员工招聘管理办法题：.docVIP

员工招聘管理办法 第一章 总则满足发展需，用机制招聘坚持公开、平等竞争、择优的原则，决定获取候选人的渠道；设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议；用人部门职责1、编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；2、做好本部门职位职责和任职资格；3、对候选人专业技术水平测评 招聘组织管理 一般员工的招聘工作由负责拟定招聘计划组织实施，人才招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责）人员需求预测要综合考虑战略可能获得的资源管理变革导致员工流动等因素。人员供给预测要综合考虑内部人才和外部人才供给情况。建立内部人才库，进行内部人才供给预测时要调用内部人才库判断内部人员是否与所需工作相匹配。在内部供给无法满足需求的情况下进行外部供给预测各部门对于因人员调动或其它造成人员短缺的临时需求，，可以由部门 人力资源部根据集团所需招聘岗位的名称及职级，组织用人部门编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括集团内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。 内部报名 所有正式员工在部门负责人的许可下都有资格向人力资源部报名申请。 甄选 人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应部门意见，根据职务说明书进行初步甄选。对初步甄选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经总经理或总经理办公会批