制造型企业培训管理制度资料.docVIP

培训管理办法 LBJX(G)-01-2014 ■ 总则））））公共通用类课程：如规章制度、业务流程、产品知识、行业特点与发展现状、公司发展史和企业文化、职业道德与健康心态、5S管理、OA操作等，。岗位专业技能类课程：这是通过对各岗位工作分析归纳出的专业技能类课程工艺操作规程、生产效率提升、目视管理、辅料降低、工时控制、过程品质控制产销计划与管理类理论培训、质量控制方法与工具产品开发技术、各类软件技术操作、综合管理类课程：这是对以上员工开设的课程体系，班组建设与人员管理、团队建设、授权艺术、决策管理、员工奖惩与激励管理、绩效沟通管理、中层干部管理技能修炼、时间管理、压力管理、目标管理、执行力、领导力、战略思维和经营能力培养等课程。部门在公司培训体系管理制度的整体框架下进行培训课程推荐。对现有培训课程进行系统评估，课程及时进行减 津贴标准 入职培训 车间学员 50元/天 职能部门学员 按正常上班计发工资 岗前培训 车间培训师 按《车间培训师任职资格、相关责任以及奖罚标准》计发 车间学员 50元/天 在岗培训 车间学员 20元/小时 公司内部培训师 30元/小时 职能部门学员 按正常上班计发工资 外派培训 车间学员 100元/天 职能部门学员 按正常上班计发工资 2公司所有培训师及学员的津贴由人事行政部审核和制表，在培训完成第二个月的工资发放时间与工资一起