《人力资源管理程序05》.docVIP

目的 为不断提高人力资源管理的水平，使人力资源管理程序化、规范化，通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训，确保公司所有员工的基本素质和技能，均达到本职岗位的任职条件，满足质量管理体系运行的要求。 适用范围 适用于本公司的人力资源的管理与控制。 职责 3.1管理者代表职责 3.1.1评价公司人力资源现状，提出改进、纠正事项和今后努力方向，组织拟订公司组织机构设置方案及薪酬管理制度。 3.1.2审批公司各类人力资源计划； 3.1.3审批公司各类人力资源管理制度； 3.1.4批准公司组织机构设置方案，公司的各类奖金发放、员工培训等。 3.1.5决定公司员工的奖惩、职务任免以及员工劳动合同的续签、解除或终止； 3.1.6对公司各部门/车间主要负责人的考核。 3.2企管部职责 3.2.1企管部是公司人力资源管理的主管部门，根据公司经营战略方针与目标，编制各项人力资源计划； 3.2.2协助管理者代表做好公司机构的设置、岗位配置、岗位说明的编制等工作。 3.2.3实施公司人力资源聘用、培训、调配、考核、奖惩、职务任免及辞退等管理工作。 3.3.其他职能部门职责 配合企管部做好人力资源的鉴定、识别、激励、培训、调配、考核、奖惩等工作。 工作程序 4.1录用 4.1.1当出现下列情况时，经公司总经理批准，由企管部向社会招聘员工 a.岗位空缺、内部调配无法满足时； b.生产经营扩张、内部调配和生产活动无法满足时； c.公司发展需要后备资源补充； d.因介入新行业所急需的专业人才。 4.1.2企管部通过下列途径向社会招聘人员： a.人才市场或劳动力市场招聘； b.学校招聘； c.广告（包括网络、报刊等）； d.公司员工引荐； e.相关单位调入。 4.1.3员工录用程序： a.企管部负责制定人力资源招聘计划，并报总经理审批； b.总经理审批、修订招聘计划； c.企管部发布招聘信息； d.接受报名； e.对应聘人员进行资格初审； f.初步面试； g.对应职能部门进行面试； h.体检 i.通知录用； j.办理录用手续，接受入厂培训； k.完成计划。 4.1.3.1资格审查 根据招聘岗位及预选人员校验下列证件：身份证、学历证书、职称证书、专业技能证书、技能等级证书、岗位资格证书、与其他企业无劳动关系证明、外出务工证明、计划生育证明等，其中前二项为必须具备证件。 4.1.3.2考试 考试分面试、笔试和实际技能测试，由企管部根据实际情况决定采用其中一种或多种面试方式，其中笔试、实际技能测试由相应部门负责。 4.1.3.3体检 在公司指定医院体检，符合具体岗位相应规定和要求。 4.1.3.4办理录用手续 经前3项合格后，公司决定录用的人员在企管部填写《员工登记表》，并开具“内部员工调动单”，去相应部门报到。 4.1.3.5入厂教育和三级安全教育 决定录用人员在上岗前必须进行入厂教育和三级安全教育。 4.1.4凡有下列情况者不得录用： a.弄虚作假者； b.患有精神病或传染病者； c.品性恶劣、被原单位开除者； d.曾有拖欠公款或滥用公司财物者； e.体检后经公司认定不合格者； f.未满16周岁者； g.吸毒或其他代用品者； h.参加非法组织者； i.与其它单位未解除劳动关系者。 4.1.5员工一经录用，一般需试用3—6个月，（有工作经验且专业对口者试用期限减少，但不少于1个月）。 4.1.6试用期内员工出现下列情况之一的，公司与其解除劳动关系： a. 发现4.1.4条情况的； b. 不能胜任岗位工作需要的。 4.2 纪律 4.2.1 员工应自觉遵守国家和政府法律法规； 4.2.2员工应遵守公司一切规章、规定、制度、通知、通报等。 4.2.3员工还应遵守下列事项： a. 尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责行为； b. 未经同意，不得在其它企业兼职； c. 努力提高专业技能，提高工作效率； d. 不得泄露技术或职务上的机密； e. 不得利用职权、贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗； f. 不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作场地，不得将小孩或亲友带进工作场所； g. 穿规定服装上班，每日保持工作场所的清洁与整洁； h. 工作时间不得怠慢拖延，不得从事与工作无关的事务，更不能利用公司的电话聊天； i. 员工之间通力合作，不得吵闹、斗殴或闲谈聊天，更不能搬弄是非、扰乱工作秩序； j. 各级主管务必注意自身修养，与下属员工互通协作，并使工作愉快； k.按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 4.4薪酬、保险 4.4.1公司本着劳资兼顾、互助互利的原则给予员工合理待遇； 4.4.2公司按国家法令法规，给员工缴纳各类社会保险。员工个人缴纳部分，由公司代为扣缴； 4.4.3公司根据经济效益和社会保险水平等，决定是否缴纳补充保险。补充保险不强制员工