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加强地质科研工作提高生产管理水平 ——河南金源黄金矿业有限责任公司地质生产技术管理经验交流材料 各位领导、各位同仁，大家好： 河南金源黄金矿业有限责任公司（以下简称“金源公司”）是1997年在原地方国营嵩县祁雨沟金矿的基础上组建的大型黄金生产企业。截止2010年6月末，公司拥有采矿权面积33.3478km2；探矿权面积32.7659 km2；保有金资源储量数十吨；年产金量超过1500公斤；地、测、采专业从业人数超过64人。分别是金源公司成立前的9.4倍、32.7倍、2.6倍、3.8倍及3.05倍。这些成绩的取得，与金源公司地质生产技术管理工作密切相关。下面把金源公司在地质生产技术管理方面的一些做法报告给大家，与大家共同交流。 一、加强地质生产管理的基础工作 (一)技术队伍的建设 金源公司由于矿床类型独特，成矿地质条件复杂，地质工作难度很大，只有不断加大技术研究工作的力度，才能保证企业的正常生产经营活动。金源公司成立以来，公司领导班子非常重视矿山技术人才队伍的建设，通过建立现代企业制度，把引进人才、留住人才作为日常工作管理的头等大事来抓。特别是进入“十一五”以来，公司首先利用广播电视等媒体，高薪从社会上招聘有工作经验的地测技术人员23人，作为当前企业地测技术管理的中坚力量，通过提高工资收入、安排家属就业等途径，增加技术人员对企业的归属感和责任心；其次，走技术人才管理的高端路线，有董事长出面，从沈阳黄金学院、武警黄金研究所、长春黄金设计院等单位聘请退休的老教授、老专家等3人作为金源公司地测工作的技术后盾，长期驻矿指导金源公司的技术工作，使金源公司的地测技术工作找准了突破方向，取得了较大的成绩；为保证企业的长足发展，必须经常为人才队伍输送新鲜血液。金源公司在保证现阶段技术工作正常开展的同时，不忘人才的储备工作，近年来，分别从大专院校引进地、测、采应届毕业生近30人，作为企业的后备技术力量培养。 与金源公司成立以前相比，地测技术力量空前壮大。截止目前，金源公司地、测、采从业人员64人，相关采样、钻探等辅助技术人员28人，地、测、采从业人员为公司成立前的3.05倍，新增教授级高工3人、高工10人，工程师、助理工程师32人。工程技术人员不但能满足自身需要，还抽调到嵩县金牛公司、甘肃阳山金矿、中金潼关金矿、吉林海沟金矿等单位协助地测技术管理工作。 （二）） 2004年以前，金源公司一直沿用的是四号角砾岩体金矿床勘探过程中批复的工业指标，由于该指标过高，圈定的矿体零散，在实际生产过程中很难操作；2004年以后，由于企业还贷期已过，随着黄金价格的进一步提高及采矿工艺的成熟，企业获取利润的空间逐渐放大。此外，公司根据角砾岩型金矿床矿体大而贫的特点，想通过规模经营来增加经济效益。因此，自2005年以来，金源公司根据自身技术条件、生产成本情况及黄金产品价格，委托长春黄金设计院对矿区的矿床工业指标进行测算，先后3次调整了矿床工业品位，使矿床边界品位从1.0克/吨调整到了0.5克/吨，块段品位从3.5克/吨调整到了1.0克/吨。通过调整工业指标，使可用资源储量增加了10.68吨，资源利用率进一步提高。 以上是金源公司这些年来在地质生产管理方面的一些做法，不妥之处请大家指正，谢谢！ 河南金源黄金矿业有限责任公司 二○一○年十一月八日