《中转库和供应商的责任分工V2_二零一六年0219》.docVIP

中转库和供应商的责任分工V1 环保、安全方面： 中转库——仓库等设施、车辆等设备，物流服务及副产品符合国家、地方相应的法律法规要求，不给神龙公司和供应商带来环境负面影响，同时还应避免供应商的产品给仓库自身的环境带来的负面影响。 供应商——应承诺积极采用先进清洁工艺、环保原材料，其产品和服务符合国家、地方相应的法律法规要求，不给神龙公司带来环境负面影响。有特殊要求的操作和产品，供应商应对中转库开展相关的培训和指导，并提供必要的资源。 消防、资产保全： 中转库仓库需符合国家《建筑设计防火规范》和《仓库防火安全管理规则中转库——作为神龙公司现场工作的上游，在容器的日常管理中，需做好如下四项工作： 1）容器投入备案。包括供应商容器投入备案和中转库开展租赁业务投入备案； 2）中转库与供应商日常容器收、发交接台账； 3）中转库与神龙公司容器收、发交接台账； 4）中转库所有容器日常维修、清洗、保养、检查记录台账。 中转库容器租赁： 为了进一步推进容器专用化改革，优化容器的流通管理，神龙公司与各中转库、供应商沟通，建议由中转库投资容器、供应商租赁容器的管理模式，该模式下： 1）供应商不再被容器流通短缺的问题困扰； 2）规避转库带来的容器实物转移、标识更改等问题； 3）中转库达到规模效应后，容器集中采购降成本，并降低总体采购需求数量； 4）中转库容器规格、标识简单，便于现场人员识别； 5）中转库集中维护、清洁容器方便，有利于保护供应商的零件质量。 租赁计价方式建议： 1）各类容器的折旧年限参照神龙公司《物流包装标准化-包装流通管理手册》文件； 2）参照神龙公司最新的生产计划； 3）容器的租赁成本应平均分担到每件零件的物流价格上。供应商向中转库支付的容器租赁费用与中转库替供应商向神龙公司交付的产品数量挂钩，体现供应链资源的共享；原则上，供应商容器租赁的费用成本与供应商容器采购投资和后续日常维护的总成本应持平； 4）容器租赁费用公式： n F=∑Pi×Qi（P为容器租赁单价，Q为供应商向DPCA交付零件的实际交货量，i为容器种类） i=1 P由如下公式确定： P= C×(1+R)， C包括容器投入年分摊成本、年管理成本等所有支出，R为利润率。 供应商自有容器在中转库的管理： 对于供应商自身投入容器，应与中转库开展容器定期盘点和损益分析。双方约定不同类型容器盘点差异处理的比例或方式。 举例：金属容器帐实盘点 容器盘点周期 3月 6月 9月 12月 比例1：报废和丢失比例 （ ） （ ） （ ） （ ） 比例2：维修比例 （ ） （ ） （ ） （ ） ≤比例1 正常损耗 正常损耗 正常损耗 正常损耗 ＞比例1 异常损耗 异常损耗 异常损耗 异常损耗 ≤比例2 正常维修 正常维修 正常维修 正常维修 ＞比例2 异常维修 异常维修 异常维修 异常维修 正常损耗或维修比例内的，由供应商补充或修复。超过正常损耗或维修比例的，由中转库补充或修复。 备注：中转库和供应商自行约定比例。 库存管理： 为了确保供应商的货物在中转库接收、储存和交付等环节的安全和符合神龙公司的要求 ，中转库和供应商在库存管理方面需要明确以下内容。 物流过程质量责任划断： 原则：质量责任在交接点划断，按照外包装是否破损来界定物流过程中的质量责任。质量责任判定简单、清晰。 外协件质量缺陷分为两类： 第一类：外观不良、变形、划伤、来件不符、零件过期等，该类缺陷可能和物流过程有关。 第二类：零件功能性问题，包括尺寸、虚焊、断裂、异响等。零件的功能性质量责任，包括尺寸、虚焊、断裂、异响等，全部由供应商承担。 本文的适用范围：物流原因造成第一类的质量缺陷。 质量责任从线边向上游追溯，采用责任倒追式，总装车间、厂内物流商、生产分部、中转库/自理供应商、供应商分别承担相应的质量责任，在交接点处划断质量责任。 在物流过程中，全部使用原包装：以外包装破损为判定原则如车门玻璃、大灯 1、针对不同产品，双方制订平均库存水平和最低警戒库存（动态参照神龙公司要求的夏季和冬季的安全库存水平）； 2、中转库负责供应商的产品在接收、储存和交付过程中的数量和物流质量。 3、中转库负责异常情况和突发情况的现场取证工作，便于事后明确责任。并于第一时间与供应商取得联系。 4、神龙公司的不合格品退货必须经过供应商的书面确认，或书面委托给中转库，中转库方可进行不合格品的搬运和重新入库。 5、中转库因违反双方规定而导致的一切货物损失和事故，责任由中转库自行承担。 内容： 供应商客户的产品如在接收、储存、运输和交付过程中出现跌落和运输事故，应视为可疑产品，及时拍照取证，并立即通知供应商处理。中转库不得将可疑产品交付给神龙公司，也不能未经许可随便改变现场。 1、供应商向中转库发交货物，以及中转库在接收货物时的办理要求：