23营销部管理制度.docVIP

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  • 2016-03-25 发布于重庆
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23营销部管理制度

文件修改记录 序 版本/版次 修改页 修改内容 生效日期 批准人 1.目的: 为使营销部的管理工作做到有章可循,明确营销部各级员工的岗位职责,规范对内、对 外的营销操作流程,特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于营销部。 3.管理单位: 梅州市桂岭迎宾馆总经理办公室为本制度管理监督单位。 4.内容: 组织结构: 岗位职责 2—1 营销部职责: 主要职责: 负责酒店的市场营销工作,为企业树立良好的市场形象。 提供满足消费都需求的酒店产品,使酒店在同档次同行中处于竞争优势地位。 主要工作内容: 为酒店在公众中营造良好的企业形象。 加强与酒店各部门及外界的联系,对酒店决策层起着信息反馈和决策参谋的作用。 收集酒店市场及客源动动态信息,了解竞争者的推销活动和价格情况,分析市场状况确定酒店的目标客源。 有计划、有组织地对客户进行销售访问,征求客户意见,争取与重要客户(包括旅行社、航空公司、企业、机关)签订销售合同。 计划、组织销售活动,配合总经理确定酒店产品营销策略,负责全酒店的营销工作。 负责酒店广告策划和宣传资料的制作,做好对外宣传工作,组织多种形式的营业推广和促销活

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