市政工程施工-—组织设计.docVIP

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、施工组织总体设想 我公司工程项目部认真研究了招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得城北路东延新建工程的顺利完工，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。我们一定发挥本公司丰富的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 二、方案针对性 我单位决定把该工程分为四个施工区同时作业。方案的针对性如下： 1、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。 2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。 3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，确保各项施工任务有条不紊地进行，按期完成任务。 4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业。 5、施工矛盾和障碍物的清除由成立的协调小组专门负责，主动与业主、地方政府沟通，协调解决矛盾。 三、施工段的划分 招标文件规定，本标段总工期为260日历天。根据这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为四个施工段。道路工程（含管线）为第一个施工段，KO+243.4处桥梁工程为第二施工段，K0+717.5处箱涵工程为第三施工段，K1+214处桥梁工程为第四施工段。 道路工程施工队分为三个作