全媒体格局下城市广电媒体的战略转型的研究.pdfVIP

全媒体格局下城市广电 媒体的战略转型研究 陈 炜 (南京广播电视台台长、研究员级高级经济师 南京210001) 摘要：本文以传统媒体与新兴媒介融合的全媒体新视野审视分析了当前中国城市广播电视媒体的生存 环境，提出了全媒体格局下城市广电媒体实施战略转型的新思路：在喉舌功能上，从新闻宣传阵地向适应新型 传播格局的舆论引导阵地转型；在制播模式上，从以自制自播为主向适应多媒体播出需求的内容提供商和运 营商转型；在煤体合作上，从以公益性为主向公益性与产业性并举转型；在内部管理上，从传统的事业体制向 适应事业与产业全面协调可持续发展的现代传媒管理体制转型。 关键词：全媒体；城市广电媒体：战略转型 中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1001—8263(2009)08—0045—08 新兴媒介的迅猛发展及其对传统媒体的冲击 的重组、生产流程的再造、生产要素的重新分工规 是目前我国媒介研究中的一个热点课题。实际 划，从而重新构建市场关系、合作伙伴，转变生产 上，传统媒体与新兴媒介之间并非简单的对立或 方式与赢利模式。 竞争关系，数字化技术的不断推进使各种媒体间 本文重点研究的对象是位于我国公有制广播 的相互渗透与协同发展成为未来传播发展的新趋 电视媒体“金字塔”第三层级的城市广电媒体，主 势，传统媒体与新兴媒介融合而生成的全媒体时 要指省会城市台和地市级台(以下简称城市 代正在到来。尽管对全媒体目前尚无权威、公认 台)。②尽管城市台的综合实力无法与央视和省级 的定义，但可以肯定的是这一概念是随着信息和 台相提并论，但仅以城市电视台进行统计，全国就 通讯技术的发展、应用和普及而生成的。在全媒 有近400家(含广播与电视合并的城市台)——其 整体规模与多年来所产生的区域性影响铸就了当 体格局下，各种媒介交融渗透，各种终端兼容，传 今中国媒体版图上不可忽视的“城市力量”。毋庸 播渠道、内容、信息包装技术、发行平台与接收终 讳言，当前城市台面临的挑战远远大于机遇，这也 端成为媒体产业链条的几个关键环节，以这几个 更说明了城市台必须顺应全媒体的发展趋势和新 环节为基础，不断形成新型媒体产业模式。在全 竞争环境加快战略转型的迫切性与研究这一课题 媒体格局下，我国广播电视业如何转型不仅仅直 的现实意义。 接关系到庞大的传统媒体群的个体化生存，也必 然将对我国传媒的整体竞争力和文化软实力的建 一、实施战略转型是城市台顺应新竞争环境 的必然选择 设产生重大而深远的影响。所谓转型是指转换模 式或类型，对媒体来说，“就是转换思路，转变赢利 研究城市台的战略转型，首先有必要对其生 模式，调整战略、策略和市场重心”q)，即根据全媒 存环境进行客观科学的分析。对于城市台来说， 体对内容、传输与渠道营销的需求，进行各类资源 我们可以将影响与制约其发展的外部环境可以分 45 万方数据 南京社会科学 SOCIAl．sc翻、Iq蕊制N^NlING 2009年第8期 为宏观、中观和微观三个层面。宏观环境主要包 的视频