2012年全年工作总结(外部)资料.docVIP

千米钻机二队2012年全年 工作总结 千米钻机二队 2012年12月 千米钻机二队2012年全年工作总结 （内部） 本队在矿党政的正确领导下，在机关业务科室的大力支持下，紧紧围绕矿长提出的“3.3.4”产能接替方案，认真开展“人人都是安检员”活动，坚持安全第一、注重以人为本，求真务实、严格按照矿党政的有关要求，经全队干部职工的共同努力，不怕困难，迎难而上。截止11月我队共施工进尺268632米,出勤工数为20372个，全矿完成抽放量47420万立方米,预计今年能够完成我队全年各项任务指标。2012年度本队主要围绕新机长的技能培训和检修工、电工的培训；各掘进工作面区域抽放钻孔的施工；安全质量标准化达标、隐患排查、完善各项安全管理制度等开展工作。现将全年的各方针目标完成情况具体总结如下： 一、生产完成情况及人员分配情况 截止11月我队共完成进尺268632米。主要为：W1305区域施工进尺118989米、DGS措施巷共施工进尺20463米、W1304主撤共施工进尺3837米、W23011巷施工进尺7674米、西二盘区北辅、北进施工进尺47322米、西二盘区北回风三巷施工进尺38370米、西区北回风一巷施工进尺14070米。岳城矿施工进尺17907米。生产材料总消耗情况1元。我队坚持“省下的就是赚下的”理念，在今后的生产中，我队要继续保持做好节支量流，狠抓材料消耗及回收利用，提高职工成本意识，保证我队正常的材料消耗。 现有在册职工108人。其中干部10人（包括岳城1人），生产班共70人（包括岳城3人），1个检修安装参数测定班共23人（电工8人、机工4人、安装工2人、参数测定工3人、辅助工6人），材料员1人，库工1人，办事员1人，借调2人。 针对我队机电薄弱的情况，今年共培养出电工5人，同时加强千米钻机司机培训，新培养出千米钻机司机6人，由原先的运行4台钻提高到5台。 二、事故统计： 我队今年共压杆事故14起（12起打捞成功） 具体为：“1.17”DGS措施巷压杆事故；“1.19”W13053巷压杆事故；“2.5”W13053巷压杆事故； “3.15”DGS措施巷压杆事故；“3.17”W13052巷压杆事故；“6.1”西二北辅压杆事故（未打捞出）；“6.2”W13052巷压杆事故；“6.3”回风一巷压杆事故；“7.3”西二北辅压杆事故；“7.11”回风一巷压杆事故；“9.10”W13053巷压杆事故；“9.16”西二北辅压杆事故（未打捞出）；“10.17”W13053巷压杆事故；“10.23”W13031巷压杆事故。 三、坚持安全与效益同步进行 1、《人人都是安检员》隐患排查，我队实行特色做法 2012年4月2日，我矿胜利召开安委会第二次工作会议，薛矿长和刘书记做了重要讲话，并指出各基层单位要认真落实《人人都是安检员》隐患排查工作。按照矿领导的指示，我队积极响应，认真落实。通过“隐患查找、隐患整改、隐患考核、隐患反思”的步骤来实施。在2012年全年，我队共查处一般隐患约9800条，严重隐患约400条。作为西区瓦斯抽放的主力军，我队定将《人人都是安检员》隐患排查活动提高一个台阶对待。 2、打造“三无”班组 ，建设平安和谐区队 千米钻机二队作为一支刚刚成立不久的队组，无论从安全生产，还是从人员管理上，都面临着很大的问题。为了保证全队的安全生产，我队提出了“打造‘三无’班组，建设平安和谐区队”的目标，重点在于提高职工技能素质的提升，提高班组的管理水平，并通过开展班组竞赛，来增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。我队在一季度、二季度获得我矿“三无班组”奖励两次，连续11个月获“三无区队”荣誉，为我队及我矿的安全生产和和谐发展奠定坚实的基础。下面就我队如何开展班组建设的方法介绍如下: a、将不断提高广大职工业务技能等综合素质，作为班组建设的核心问题来抓。 b、 选配综合素质较高的班组长，培育班组良好的团队精神，提高班组的管理水平，是班组建设的关键 c、通过班组竞赛活动，促进班组建设持续发展 3、提高瓦斯抽采量，坚决杜绝瓦斯超限 面对西区煤体瓦斯含量大，煤尘破碎等诸多客观因素，我队在建队之初，曾在一个月内发生过两次瓦斯超限事故，总结经验，一方面原因是面对西区的煤层条件，干部、职工未引起足够重视，另一方面，在防范措施方面，存在一些漏洞。 面对上诉问题，我队一方面从自身找问题，对症下药，不断完善制度，加大在瓦斯防治方面的工作，另一方面，积极创新，在技术创新及工艺改进方面下大力气，如：自制400变160三通汽水分离装置、新式八孔放水装置等一些小改小革项目。 通过全队上下的努力，在瓦斯治理方面取得了一定的成效。安全恳谈会后，我队未发生一起瓦斯超限事故。 四、坚持推行班组竞赛，实现自主管理。 根据本队的实际情况及矿上的实行自主管理的号召，