第7章 制定创业计划详解.pptVIP

第一节创业计划的特征与价值 一、创业计划与创业计划书 （一）创业计划 创业计划又称“商业计划”，是创业活动的重要组成部分，用来描述与特定商业活相关的所有外部条件及内部要素，是对特定商业活动详尽筹划后的系统描述。 创业活动带要一个详尽的商业计划，主要基于以下几点： （1）明确创业方向。 （2）凝结创业团队。 （3）吸引创业活动所需的资源。 （4）争取政府与合作者的支持。 （二）创业计划书 创业计划书是创业计划的书面化文件。 创业计划书从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析，并采用国际惯例通用的标准文本格式形成项目建议书，以全面介绍公司和项目的运作情况，阐述产品市场和融资要求及竞争、风险等未来发展前景。 二、创业计划的类型 （一）根据编写创业计划目的的不同，创业计划分为以下三种类型： 1.争取风险资金投入的创业计划 2.争取他人合伙的创业计划 3.争取政府支持的创业计划 （二）按照创业的业务类型，创业计划包括： 1．为零售企业撰写的创业计划； 2．为批发企业撰写的创业计划； 3．为服务类企业撰写的创业计划； 4．为制造类企业撰写的创业计划； 5．为金融家撰写的创业计划； 6．为所有者／经理撰写的创业计划； 7．为其他类型企业撰写的创业计划。 （三）按照计划的内容与框架，创业计划可分为战略计划和操作