SMP-WL08-A2原辅材料供应商管理制度剖析.docVIP

制 定 人 沈洁 审 核 人 批 准 人 制定日期 2014.03.10 审核日期 批准日期 分发部门 采购部、品控部、技术部、仓储部 替 代 / 上海海融食品工业有限公司  1. 目的 为了规范对原辅材料供应商从前期选择到后期管理的操作，特制定本制度。 2. 范围 适用于对原辅材料供应商的选择、调查、评价和控制。 3. 职责 3.1采购部 3.1.1寻找和开发潜在供应商； 3.1.2从合格供应商处购买合格的原辅材料； 3.1.3作为商业联系人促进供应商的管理； 3.1.4负责与供应商签署原辅材料标准及供应商调查表的收集； 3.1.5保证供应商提供符合标准要求的原辅材料； 3.1.6联系供应商取得样品和必要的资料； 3.1.7与品控部共同批准供应商； 3.1.8负责供应商资料的存档； 3.1.9更新合格供方名录。 3.2品控部 3.2.1完成供应商审核； 3.2.3向采购部和供应商提供质量反馈和建议； 3.2.4供应商质量信息统计； 3.2.5负责供应商反馈信息的存档； 3.2.6与采购部共同批准供应商。 3.3技术部 3.3.1负责确定原辅材料的基本规格和技术指标； 3.3.2对供应商样品进行试验。 3.4生产部 3.4.1负责对供应商样品进行生产适应性能测试。 3.5总经理 3.5.1负责审批各类供应商管理记录及《合格供方名录》。 4.程序 4.1