2014年7月办公室管理综合习题及答案.docVIP

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2014年7月办公室管理综合习题及答案

办公室管理习题及答案(3) 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分) 1.以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.安置窗帘遮挡室外光线 ??? B.与其他设备正确连接 ??? C. 选择复印倍率来决定复印纸尺寸 ??? D.应设置电脑的桌面屏幕保护功能 2.文员在进行办公室布置时,以下哪些行为是不适宜的(??? ) ??? A.准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条 ??? B.办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理 ??? C. 较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 ??? D.下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密 3.以下关于录音机的使用哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.录音时需将监听开关至于“ON”位置 ??? B.想保存录制好的内容,可将磁带盒两侧的防抹片除掉 ??? C. 机内话筒录音,注意最佳录音距离为30—150厘米 D. 录音时要防止杂音混入,可采用传输线录音 4.文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来??? . ??? B.尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做 ??? C. 每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力 ??? D.对每一项工作作出安排,定好最后期限 5.以下接打电话的行为中,哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.电话机旁随时放着电话记录单或便笺和笔,一有留言就能立即记录 ??? B.文员离开办公室时,要安排别人替你接电话 ??? C. 应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院等进行联系 ??? D:如果已经回电,但没打通,切记要再联系 6.以下关于确认上司日程安排计划的行为中,哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.以电话方式决定面谈或开会的重要预定计划,不用再以书面形式确认 ??? B.上司和文员必须在周末核对下周的行动计划,每天早上核对当天的行动计划 ??? C. 如果会议的主办者是上司,就要确认(至少在举办日的二、三天前)会议室 ??? D.会议、面谈所必须的文件及资料,要在前一天就准备好 7.文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,以下哪一项是不适宜的(??? ) ??? A.准备旅行计划和旅馆信息 ??? B.代替上司制定约会计划 ??? C. 为商务洽谈收集资料 ??? D.把上司商务旅行时需要带的行李列出清单 8.以下关于交际礼仪的举止行为,哪一项是比较适宜的(??? ) ??? A.用后跟着地走路 ??? B.正式场合,女性文员的双腿可交叠翘成二郎腿 ??? C. 男性在任何场合都可戴着手套握手 D.穿着短裙的下蹲姿势,应跨前半步后腿虚跪,上身保持挺直,蹲下时慢悠悠地弯下腰 ?? 9.以下说明宴会的种类与形式的内容,哪一项是正确的(??? ) ??? A.鸡尾酒会一般以邀请夫妇同时出席为好 ??? B.茶会对茶叶和茶具的选择比较讲究,一般在餐厅举行 ??? C. 工作餐是非正式宴请形式,早、午、晚举行均可 ??? D. 午宴一般不设固定席位,以便于客人社交 ??? 10.上司决定参加某个会议时,文员不应该(??? ) ??? A. 只在便笺上写好会议名称 ??? B.除了送来的资料外,也必须收集其他上司有必要的资料 ??? C. 如果是第一次前往的公司外的地点,要先了解场地情况和交通所耗费的时间 ??? D.和上司先充分沟通,避免在会议进行中临时以电话联系的不便 ?二、判断题(正确打“√”,错误打“X”。每小题1分,共10分) ??? 1.同时介绍很多人时,可从右至左,按顺序介绍。(??? ) ??? 2.如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员说完之后就应该叫上司接过电话,告诉上司要找的人马上就会来听电话,让上司直接与对方通话。(??? ) ??? 3.文员代替上司传达不利消息时,因为当这个信差很困难,所以要拖到最后一刻行动。 ??? 因为上司震怒,自己转达口信的语气也应该变成上司的语气。(??? ) ??? 4.当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的关系来协助他解决私人的事务。(??? ) ??? 5.介绍信的正本和存根必须一致。可以出具空白介绍信。(??? ) ??? 6.面对突发事件,值班人员有时在领导人未指示前就要采取临时应急措施。(??? ) ??? 7.注办是指文秘人员在《文件处理单》上或文尾的下角注明公文办理的结果。(??? ) ??? 8.即使客观形势发生变化,也不应变更档案的密级、期限。(??? ) ??? 9.女性文员坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背离椅背有一个拳头大小距离。

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