我国制药装备企业应实施专业化战略.pdfVIP

HangyeTantao◆行业探讨● 我国制药装备企业应实施 “专业化”战略 孙怀远 廖跃华 (上海医疗器械高等专科学校，上海 200og3) 摘 要：阐述了“专业化”的内涵，分析了走 “专业化”道路的必要性，并提出实施 “专业化”战略的可行性措施。 关键词：制药装备企业；专业化；发展；战略 提到企业专业化 ，必然想到多元化。企业究竟应该多 2 新型 “专业化”的理解 元化还是专业化，一直是困扰企业的重要问题。事实上 ， 多元化与专业化本身并没有明确的分界，它们都是企业 当今 的“专业化 ”经营模式 ，无论是在西方 ，还是在 发展的一种模式 ，是企业 内在知识及能力的外在表现。如 我国，都经历了 “专业一多元一专业 ”的变化过程 。例如 果企业内在知识及能力与其外在表现相符 ，那么不论是 1917年 ，美国最大 的278家公司中绝大多数是单一产 品 多元化还是专业化，企业都会取得成功 l【】。而对于 目