施工设计方案改.doc

施 工 组 织 设 计 一、施工组织管理与职责 该项工程工期紧、质量要求严，这就需要合理地进行施工组织及管理,实现工程建设计划和设计要求,围绕各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。协调好施工中各施工部位、各工种时间安排，在整个施工过程中，合理安排，使工程施工取得相对最优的效果。为此，我公司将认真安排施工方案，并配备有同类施工经验、技术水平高、懂经营、会管理、善协调的管理人员进行施工组织。我们施工组织的宗旨是：“速度要快、质量要优、配合要好、投资要省”。 ① 项目经理 由分公司副经理担任该工程的项目经理，以示我公司对本工程的重视, 以全公司的施工与管理力量保证本项目的施工,并在企业法定代表人授权的范围、时间、地点对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程的全面管理。 ② 工程技术质量总工程师 负责项目生产的技术、质量保障,组织技术、施工方案的编写，保证质量创优，对工程各阶段工程质量的监督、控制、保证所有质量活动均在控制之中，对质量目标的实现负责。 ③ 专业工程师 从专业的角度上协助总工程师，做好本项目的技术、质量工作。 1.施工劳动力配置 根据施工进度计划采取紧密配合、见缝插针的施工组织方式，确保计划的顺利实施，劳动力的优化配置是重要环节。我公司是省级大型施工企业，施工生产工人多，技术素质高，技术工人平均等级6.3级,在项目劳动力配置上坚持计划管理，定向组织，以本公司生产工人为主进入项目，统一调配，合理流动，以合同和任务书管理为纽带，组织优质高效的施工生产。 2.施工技术管理 技术准备是施工准备的核心，本公司将按计划管理组织机构，及时组织工程施工技术人员进场，做好如下工作： ⑴ 在项目技术经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审交记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。 ⑵ 积极准备有关的技术资料 按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、评定标准等，并在项目技术经理的的组织下进行各有关施工技术交底工作。 ⑶ 做好施工组织设计的补充调整工作, 通过对施工图纸会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术经理的组织下进施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。 ⑷ 及时准确地编制好施工图预算和施工预算,按照施工图的补充内容及时编制出施工图预算，并报送业主。在项目生产经理组织下，按施工要求及时编制出施工预算和工程用料分析，为项目部提供各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额材料等的依据。 ⑸ 健全技术管理的各级制度 施工中的技术管理是施工管理的重要组织部分，及时编制出切 实可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术 交底工作，才能使施工顺利进行。 书 面 交 底 二、分部分项工程施工方案 1.锅炉安装方案 A.编制依据及原则 (1)编制依据 《火力发电烟风煤粉管道设计技术规程》 《电力建设施工及验收技术规程》（加工配制篇） 《电力建设施工及验收技术规程》（焊接篇） 《电力建设施工及验收技术规程》（锅炉篇） (2)编制原则 遵循锅炉安装施工工艺及其技术规程，坚持合理的施工程序和施工顺序；科学地安排雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性； 充分利用机械设备，扩大机械化施工的范畴，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率； 尽量采用国内先进的施工技术，科学地确定施工方案，提高施工质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低施工成本； 尽量减少临时设施，科学地安排布置施工总平面，合理用地； 运用现代化的管理手段，提高职工文化素质，塑造良好形象。 (3)锅炉安装工序图 钢架平台安装就位 汽包吊装就位—水冷壁安装—过热器安装—省煤器安装 空气预热器安装—旋风分离器安装 水压试验—保温筑炉—酸洗—吹管—产汽 B.锅炉安装施工平面布置 (1)组合场布置 (2)主要施工机械布置 C.锅炉主要设备施工方案及技术要点 (1)、锅炉钢结构安装 1.1钢结构吊装顺序 根据100T吊装能力和布置情况，本工程锅炉结构吊装方式基本采用单件吊装为主，辅以部分组合吊装方法进行。基本上先吊装锅炉主钢架，后吊装主钢架的副框架，以及各层平台和踏步。 锅炉钢结构吊装程序： a、分六层作业：A、立柱 B、垂直支撑 C、水平梁联接 D、水平支撑，验收合格后进行第二层吊装。 b、第二层吊装：落回料器灰斗就位，吊装，空预器一次风3组，二次风2组，一二次风连通罩。 c、第三层吊装：空预器一次风3组，二次风2组，一二次风连通罩就位。 d、第四层吊装：2个旋风分离器就位临时加固。 在吊装过程中，遵循立柱、垂撑、横梁的顺序依次进行，应做到分层吊装，分层找正，分层验收，踏