《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀 李践》.docVIP

《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》作者：李践 　　出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2009年1月1日) 　　平装: 186页 　　正文语种: 简体中文 　　开本: 16 　　ISBN: 9787111258223 　　条形码: 9787111258223 产品尺寸及重量: 24.8 x 17.8 x 1.2 cm ; 499 g砍掉成本:企业家的12把财务砍刀(升级版)》新形势，新内容，新案例，更实战，更实效，更实用。人人挥刀砍成本，点点滴滴增利润，《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》适合全员学习。 　　金融风暴，横扫全球，企业何去何从？砍掉成本，降低风险，活着就有机会。 　　已有3万多家企业，超过20万人直接受益。 　　企业经营就好比10-8=2，收入-成本=利润。企业家只要做两件事，第一增加收入，第二控制成本。 　　每砍掉一分钱，企业就增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！已有30000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。　李践，知名企业家，香港行动成功国际教育集团董事长，风驰集团董事局主席，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，TOM户外传媒集团前任总裁，五项管理创始人。 　　他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍。2002年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁，2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席。集团现有二十多家企业，在李践领导下，先后涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 　　李践出版过的畅销图书有：《做自己想做的人》、《高绩效人士的五项管理》、《摇钱树》、《假如今天是我生命的最后一天》、《动成长》、《开源节流》、《又赚钱又快乐》、《赢家策略》、《卖好》等。再版序 　　前言 　　第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来 　　在商场上，企业家刀兵相见，没有武器，就是被杀戮的对象!你不拿起刀，别人就会一刀杀了你! 　　一、企业家要刀枪并用 　　增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷! 　　1.告诉我你用什么武器 　　2.每个企业家都有两种武器 　　3.“工欲善其事，必先利其器” 　　二、会刀法至少可以保命 　　拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减。拿起砍刀；立地成魔!对成本的控制更要高压!再高压!超高压! 　　1.弱点被看穿就会送命 　　2.现金流会一刀杀了你 　　3.成本是你的大后方 　　4.成本降低10%，利润就翻一番 　　5.成本可以掌握在自己的手中 　　6.减成本就是减风险 　　7.把成本当成魔鬼杀死 　　三、企业家要克服的最大障碍 　　企业家必须学财务，财务不高深，刀法不难学，其实就那么几招，但绝对有效1 　　1.不懂财务，不看账目，害怕数字 　　2.喜欢事后算账而不是事前控制 　　3.企业家用形容词太多，数字太少 　　4.企业家要懂得三张表 　　5.管理者应抓住几个重要的数字 　　第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法 　　李家十二路刀法，即十二种削减成本的方法，持续提高企业利润，它一刀见血，一剑封喉。 　　第一式 砍价——慧眼识刀 　　“豢养”你的职业杀手，赋予他“尚方宝剑”，除了制度和程序，你不要相信任何人! 　　1.使用财务人员的误区 　　2.“豢养”职业杀手 　　3.给杀手应有的地位 　　4.建立杀手“黑名单” 　　5.我只相信数字，相信制度 　　本章思考 　　第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声 　　冗员就像海绵里的水，只要你去挤，人手能砍多少就砍多少!想砍多少就砍多少!要年年砍!月月砍! 　　1.三个员工只有一个是创造价值的 　　2.一个员工的成本是他工资的五倍 　　3.请神容易送神难 　　4.人人头上一把刀 　　5.让你的员工无处可逃 　　6.每个员工都要佩把砍刀 　　7.10-110 　　8.令人生畏的电网 　　9.低工资+高绩效一高利润 　　本章思考 　　第三式 砍机构——快刀斩乱麻 　　木板增多了，木板的缝隙也加多了，索性，让木板越少越好，或者干脆不要1 　　1.不要一个人站在高处 　　2.要巨人不要侏儒 　　3.砍掉专职的副总 　　4.把所有经理的椅子靠背锯掉 　　5.清空你的办公室 　　6.瘦身是一场大革命 　　7.砍机构要巧借外力 　　本章思考 　　第四式 砍固定成本——手起刀落 　　一切用别人的!一切外部消化!搬掉山顶的大石头，你会一览众山小!砍固定成本的诀窍就两个字——外包! 　　1.购买固定资产，你要承担“七宗罪” 　　2.资本性开支是