经理人如何拾级而上经典实用课件之十九：卓越经理人的六项修炼.pptVIP

大多数人看到错的，黑色思维很严重，大部分人往往看到问题 * 例如：玫瑰花 光明思维看到刺里有花 黑色思维看到花里有刺 * 例如：有一次在记者招待会上，记者问：“您是怎么在1600多次的失败后发发明了灯泡？” 爱迪生说：“我是成功发明了不能生产灯泡的方法，只是一不小心发明了灯泡的方法。 哪里跌掉哪里爬起不是好主管，要看看地上有没有钱。（要从机会角度去考虑） * 我是个比别人亲切三倍的男人，每次我在地铁上让座时便足以让三位女士坐下。 贵市的人一定很有钱，一个人买了三、四个位置。 * * * * 古代是没有激励的 * 例子1：怎么让老师从前面走到后面去 例子2：因为要高考不让孩子看电视 （恐惧激励，诱因激励作用很有限） 三个激励的方法缺一不可 * 要有行为必须有动机，动机来源于需求 激励是研究需求和动机的 * 减肥的Flash短篇 恐惧激励方法比诱因激励方法力量更大 人逃避痛苦比追求幸福的欲望更强 * 胡萝卜法 * 举例1：十年后问得奖的那个人：看是记得奖金还是旅游 举例2：IT的出差。 * 激励是要改变行为 * 人性：位高权重责任轻 加大下属的压力所以要加大检查的次数与频率。 例子：要压到哪才好？ * 例子：属于A项限的下属，工作压力大如何解压。 恐惧和压力是漂浮的 要解压，不是减实际压力而是提升抗压性。 提高抗压性：强化思想——自我激励 提升能力-