仁杰项目管理手册8月26日定稿.docVIP

目 录 一、项目组织体系及工作流程 3 二、岗位责任制度 3 （一）、项目经理岗位职责 3 （二）、工程技术负责人岗位职责 4 （三）、主办工长岗位职责 4 （四）、施工员岗位职责 5 （五）、质检员岗位职责 6 （六）、安全员岗位职责 6 （七）、造价成本员岗位职责 7 （八）、材料员岗位职责 7 （九）、微机操作员岗位责任 7 （十）、资料员岗位责任 8 （十一）、计量员岗位责任 8 三、质量管理制度 9 四、安全管理制度 9 五、文明施工管理制度 10 六、ISO9000质量管理体系贯彻实施制度 10 七、项目方针、目标分解及落实制度 11 八、施工进度管理制度 11 九、工作会议制度 11 十、技术资料管理制度 12 十一、材料、机具管理制度 13 十二、施工准备制度 18 十三、合同管理及奖罚制度 19 十四、现场用水、用电管理制度 20 十五、成品保护制度 21 十六、事故报告及处理 21 十七、造价成本控制制度 21 十八、劳动工资、材料、机械使用等经济开支结算办法 21 十九、劳动班组、分包方、分供方评审制度 22 二十、班组管理制度 22 二十一、考勤制度 23 二十二、内业管理制度 23 二十三、办公用品管理制度 24 二十四、后勤管理制度 24 二十五、廉洁管理制度 25 二十六、项目部长抓不懈的几项重点工作 25 二十七、薪资管理办法 26 二十八、总库