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工艺指导书 （现场施工） 重庆自成衡器电子有限公司 项目施工流程图: 项目施工流程图说明: 工程勘测报告主要指整个项目的站点数目、位置，中心机房的位置，布置和对外的接口形式。同样包括具体的图纸、走线、长度、设备的位置等相关参数。 施工准备，包括需要的人员、物资、交通设施、办公场所、施工工具、及与施工界面相关方的关系协调等。 施工中除了质量控制，进度报告等，还有成本控制、安装措施等项目，这里不作详细叙述，见相关的控制文件。 客户端现场施工在条件允许的情况下可以与机房施工同时进行。 施工方案 概述： 施工方案从狭义上讲就是项目施工的方法、方式、进度、成本、 材料、流程等。广义上讲就是施工的项目展开，包括项目的组织管理、 施工管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、施工信息管 理等。本节主要讲施工方案的计划。 二、项目计划目标 施工开始前要对整个项目制定一个计划目标，在施工过程中不断的调整施工策略，使工程按照计划的要求进行。 成本控制计划目标： 成本控制包括：工程费用项目，工程费用的组成，措施费、间 接费用，工程定额和施工成本计划及管理组成，在计划目标中表明各个费用的预算的大概值，好在施工时动态控制，调整策略。 工程费用项目：直接费用、间接费用、利润和税金。 直接费用包括：工程费用和措施费用，间接费用包括规费和项目管理费。 工程费用的组成：①人工费，②材料费，③器械使用