研究生津贴管理制度.模板.docVIP

首钢迁钢公司研究生津贴管理制度 第一章 总则 第一条 随着市场经济的发展，人才已经逐步成为推进企业发展的关键，高层次人才是企业的宝贵财富，是企业向高科技、现代化发展的中坚力量。为吸引和留住高层次学历人才，适应迁钢公司愿景目标和发展战略要求，进一步激发他们的聪明才智，迁钢公司决定对与迁钢公司签订《劳动合同》，参加工作十年以内的国家统招统分在职在岗研究生，在现行工资制度基础上，增设研究生津贴。 第二条 研究生津贴是在研究生本人按工资序列核定收入的基础上，另外增加的特殊报酬。 第三条 本制度的适用范围为符合条件的研究生所在的各专业处室和分厂。 第二章 职责分工 第四条 人力资源处是研究生津贴管理的归口部门，负责组织研究生劳动合同的签订，负责提出享受研究生津贴的执行人员范围和名单，负责组织定期的业绩考核鉴定审核，负责津贴执行与否决的报批，负责津贴的标准核定、发放和日常动态管理，负责对各单位执行情况进行监督检查。 第五条 各处室分厂负责本单位研究生日常管理和业绩考核鉴定，负责提出享受与否决津贴的建议意见，负责管理和贯彻执行。 第三章 津贴标准 第六条 研究生津贴标准为: 1、获得硕士学位的研究生，津贴月标准为2000元。 2、获得博士学位或双硕士学位的研究生，津贴月标准为3000元。 3、博士后，津贴月标准为4000元。 第七条 研究生津贴由各单位成本费用列支。 第四章 管理办法 第八条 在尊重知识、尊重人才的基础上，体现报酬与贡献挂钩，津贴执行不搞一刀切，执行范围是在迁钢生产经营、科研管理等重要、关键性岗位并发挥应有作用的研究生。津贴执行动态管理，克服“铁工资”弊端。 第九条 研究生津贴从在迁钢起薪月的次月执行，每月随工资一起发放。初次审批由人力资源处对符合发放条件的研究生填写《研究生津贴申请表》（见附件二），报公司审批。 第十条 研究生津贴执行时间与能力、业绩、贡献、收入直接挂钩，每半年为一个考核期，进行一次综合评定。由所在单位填写《研究生工作业绩评定表》（见附件三），经所在单位鉴定，主管领导签字后，于每年6月、12月的25日前报人力资源处。评定能力低、业绩不突出、没有发挥出应有作用的人员，由所在单位提出津贴否决意见，报公司经理办公会批准后，从次月起取消下一考核期所享受的研究生津贴。 第十一条 研究生考核包括五方面内容：承担的主要指标完成情况；承担的年度重点工作完成情况；临时性重点工作完成情况；承担的主要生产科研、自我研修课题完成情况；日常工作表现等。考核结果作为研究生津贴发放的主要依据。 第十二条 研究生津贴执行时间最多为十年。自本人参加工作之月起，在五年内，每月按第五条规定标准执行；满五年后，津贴标准逐年按标准总额的20%递减，第十年执行标准总额的10%，满十年后停止执行。 第五章 有关规定 第十三条 暂缓执行研究生津贴的有关规定 一、当月病假、事假累计满7天，或受到扣月奖30%及以上考核的（不含病事假考核），取消次月研究生津贴； 二、考核期内病假、事假累计满两个月者，从次月起取消6个月研究生津贴； 三、考核期内，违反企业各项规章制度、工作纪律、劳动纪律及重大事故的直接责任人，受到填报违规违制及以上处理的，从次月起取消6个月研究生津贴； 四、经单位鉴定，工作无成效，发挥作用不明显，业绩不突出者，从次月起取消下一考核期研究生津贴。 第十四条 被取消6个月研究生津贴的人员，在考核期内做出较大贡献者，期满填写《研究生工作业绩评定表》，经所在单位鉴定通过，报请经理办公会批准，可恢复执行研究生津贴。 第十五条 停止执行研究生津贴的有关规定 一、被聘任为科级及以上领导干部，停止执行研究生津贴； 二、研究生津贴与迁钢公司技术专家、技术带头人聘任津贴不重复执行。凡聘任为迁钢公司技术专家、技术带头人的研究生，聘期内按照就高不就低的原则，执行相应津贴待遇； 三、连续两次或累计三次取消半年度研究生津贴的，终止执行研究生津贴； 四、连续三个年度没有科技成果或者科技论文发表的研究生，终止执行研究生津贴。 第十六条 人力资源处要加强研究生津贴的动态管理，对研究生津贴标准核定及变化情况做好记录。 第六章 附 则 第十七条 本制度的附件有： 附件一：研究生津贴管理流程（编码：sgqggszd06018A0 L1a） 附件二：迁钢公司研究生津贴申请表（编码：sgqgrzy006a） 附件三：迁钢公司研究生工作业绩评定表 （编码：sgqgrzy007a） 第十八条 本办法自下发之日起执行，由人力资源处负责解释。 首钢迁钢公司 二〇〇六年十一月十四日 主题词：津贴 管理 制度 首钢迁钢公司办公室 2006年11月14日印发