汽车用品销售管理方案分析.docVIP

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  • 2016-03-28 发布于湖北
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汽车用品销售管理方案分析.doc

汽车用品销售管理方案 第一篇:汽车用品零部件战略营销趋势 近些年来,汽车配件业的竞争日益激烈,汽车配件市场困难重重的局面很难一时改变,特别是2013年,中国经济下滑,销售力量薄弱的厂家商家更加雪上加霜。但关键是汽车配件企业要认清发展趋势,树立营销新理念,以理念来开启思路,正是不怕没出路,就怕断思路。要积极建立市场营销体制,通过进一步整合汽车配件市场的供应链资源,增加客户价值,提高客户的满意度和忠诚度,赢得在汽车配件市场竞争中的主动地位。 本人认为应从以下几个方面入手开发市场增加销售业绩: 一、逐渐地从实物型产品营销走向无形的服务营销 特别是汽车的常用件领域,经过大量厂家多年的研发、生产到日复一日的批量生产,产品基本进入了同质化比较严重的时期,价格成为当前市场拼杀的重中之重。事实上,规避价格战风险,最终体现差异、体现优势的是服务,这种服务包括保证及时供货、退货有序规范、为经销商的经营管理提供切实有效的指导、及时向经销商传递最新的市场信息、协助经销商培训终端客户等。这是一种根本的趋势,是商家从服务入手进行突破和提升、塑造新的强有力的竞争力的必然选择。当然,由于每个客户的现状不同,对服务的内容要求也不同,这就要求服务要精确化,要适合不同客户的差异化的需求,甚至要以十倍于追求情人的热情,精确、全面地了解客户的经营情况、当地市场主要竞争对手的情况、适合代理自己

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