中小企业成本控制的探讨解析.doc

毕业论文写作应经过选题（包括提交（包括提交（包括提交（包括提交中小企业成本目前中小企业成本管理存在的问题中小企业成本管理存在问题(一)企业成本管理缺乏市场理念(二)企业成本管理方式落后　(三)企业成本管理方法落后(四)企业成本管理的成本信息核算失真摘要：由于长期以来体制和政策环境等方面的历史原因，小企业往往存在着资金缺乏、人才不足、信息短缺、技术落后、管理方式和经营机制不适应市场发展要求等制约因素，导致了相当多的小企业在市场成本竞争中处于弱势。全文共分三章，按照提出问题——分析问题——解决问题的思路展开，并提出对策。 　　关键词：中小企业成本分析；市场成本竞争；经营机制 　　 　　1　中小企业成本管理存在的问题　　1.1　采购成本高 　　中小企业成本构成中，采购成本一般大于60％，人工支出(工资、福利费等)占20％，管理费用占15％，利润占5％。由此可见，采购成本构成了企业生产成本的主体，也是企业成本控制中最富有价值的部分。以一个采购成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购成本降低8％，就可以将利润率提高到11％。而目前中小企业采购成本高恰是困扰其发展的主要问题。 1.2　生产成本高　　中小企业的成本管理处于一种注重短期利益的模式中，认为生产成本管理就是控制企业的生产成本，只限于生产耗费的活动，因而管理模式单一，生产成本控制也只限于反馈性控制。1.3　销售