监理规划-技术标解读.docVIP

监理规划 1、监理工作范围 监理工作范围是施工、安装阶段的质量控制、进度控制、造价控制、信息安全控制、知识产权保护、合同管理、信息管理和组织协调工作。 2、监理工作内容 2.1 审查施工单位各项施工准备工作，下达开工指令； 2.2 审查分包单位有关资质资料，确认承包单位选择的分包单位； 2.3 审查考核施工单位选择的试验单位并予以确认； 2.4 审查、批准施工单位提交的施工组织设计（方案），并督促实施； 2.5 审查施工单位提交的管理人员的资质上岗证、特殊工作人员的上岗证等并予以确认； 2.6 审查施工单位现场质量保证体系，能保证施工质量时予以确认； 2.7 检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量，要求做到物、证相符，应取样试验的材料构配件等必须见证取样，合格后方可使用于工程上； 2.8 施工单位施工完毕后，在其自检合格的基础上进行抽查符合质量标准的予以确认； 2.9 对不符合质量要求的工程要及时签发监理通知或质量整改通知待处理符合质量要求后再予以确认；参与工程质量事故的分析与处理； 2.10 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计文件施工，按验收批，分项、分部工程组织验收； 2.11 进行工程计量，签署付款凭证； 2.12 每周组织召开监理例会，协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；并针对本周内工程质量存在的问题提出整改措施； 2.13 督促履行施工合同，