连锁超市供应商管理的优化应用研究精要.docVIP

连锁超市供应商管理的优化应用研究 ——以LH超市为例 摘 要 随着世界经济全球化，当代市场竞争已经不再是传统意义上的企业与企业之间的竞争.取而代之的是供应链的竞争，优秀的供应链管理可以大幅提供企业的竞争能力，增强企业的核心竞争力。供应商作为供应链中的重要环节，其重要性日益突出。供应商管理已经受到国内外企业的广泛重视。本文以LH连锁超市为研究对象，依据供应商管理的相关理论，分析了本土连锁超市在供应商管理方面的不足之处。同时针对这一现实问题，从供应商管理优化的角度，分别就供应商关系管理、供应商分类管理、供应商绩效评估以及供应商信息管理系统等方面提出了一些意见及建议，并对LH连锁超市成功的供应商管理优化作了相应的说明。 论文从第一章介绍了研究的背景、目的、意义以及内容与方法，第二章在供应链理论和供应商管理理论的基础上引出了国内外研究现状。第三章分析了连锁超市供应商管理的现状及存在的问题。第四章提出了供应商管理的优化策略并分析了LH的成功之处。最后章节，对本次研究进行了总结并对未来的发展进行了展望。 关键词：供应商管理；供应商评估；问题及研究对策 目 录 一、序言………………………………………………………………………………二、理论综述…………………………………………………………………………（一）（二）