_物流管理信息系统的开发分析.ppt

IT外包与委托开发 委托开发方式是企业委托具有雄厚技术力量和丰富软件开发经验的计算机软件公司、科研机构、高等院校等外部技术单位完成。这种方式建设信息系统，要注意的问题： （1）被委托单位的开发人员对企业的管理业务熟悉程度。 （2）在实现用户需求上能否对手工系统不合理的地方提出合理的改进意见和方法。 （3）委托单位的开发人员能否发现较为准确的需求和开发的系统具有柔性。 （4）在系统交付使用后，委托单位对系统的维护支持度如何。 联合开发方式 联合开发方式指企业邀请有信息系统开发实践经验的电脑公司、科研院所的专家进行协作，并选派得力的领导和有经验的管理人员以及本企业的计算机技术人员参与。 采用联合开发方式，企业技术部门可以学习专业软件公司的开发方法，同时由软件公司负责解决技术难点，对开发进程进行科学的安排和控制，企业技术人员负责编制代码。这样就可回避了企业学习系统开发队伍开发经验少，技术低下的问题。同时又在联合开发中锻炼和培训了本企业学习技术人员，所以联合开发方式的效果一般好于自行开发。 软件采购 目前我国已有不少专门从事信息系统软件开发的单位，他们开发的软件在性能上较注意通用性和易学易用性，在开发的管理和技术力量上具有较大的优势，软件质量相对较高。但现在我国自行开发的通用软件产品还是较少，而引进的国外软件产品价格昂贵又不太适合我国国情，因此，这种方式目前还不是主要的开发方式。 * 第4章 物流管理信息系统的开发概述 主要内容 物流管理信息系统的开发过程 物流管理信息系统的开发方法 物流管理信息系统的开发方式 物流管理信息系统的项目管理 4.1 物流管理信息系统的开发过程 物流管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程。它涉及物流管理理论、信息系统技术、物流信息技术等知识，不仅涉及运输部门、而且涉及到仓储、调度、信息中心、门店等多部门，不仅涉及技术，而且涉及管理业务、组织和行为。 1.物流管理信息系统开发的基本过程 物流管理系统开发的基本过程主要系统的可行性分析阶段（任务提出、初步调查和系统的可行性分析）、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统维护和系统评价等6个阶段。 1.物流管理信息系统开发的基本过程 系统各阶段工作量的计算 一般常用甘特图（Gautt）来记载和描述各阶段工作量，如时间、进度、投入和工作顺序之间的关系。 图 4 - 2 系统生命周期各阶段工作量 系统设计 20% 系统分析 15% 系统实施 50% 系统规划 9% 系统运行 6% 2. 系统的可行性分析 可行性分析作用： 确定系统开发的依据； 为系统开发筹集资金的依据； 与合作单位签订合同的依据； 系统验收的依据。 系统开发可行性分析的内容包括：系统开发可行 性分析从技术上、经济上、管理与社会上等目标 和方案的可行性进一步分析。 初步调查 1）初步调查的目的、原则 初步调查的对象是现行系统（包括手工系统和已采用计算机的管理信息系统），目的在于完整掌握现行系统的现状，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。 2）初步调查的方法 调查的方法可以采用召开调查会、访问、发调查表、参加业务实践等方式。 可行性分析的报告 可行性分析的结果要用可行性分析报告的形式编写出来，内容包括： （1）系统描述； （2）项目的目标； （3）所需资源、预算和期望效益； （4）对项目可行性的结论。 3. 系统开发的思想——系统工程 系统工程的基本思想：系统工程是按照系统科学的思想，运用信息论、控制论、运筹学等理论和方法，从整体的角度对系统进行规划、研究、设计、实施和控制的工程技术。系统工程的方法：统一规划方法、霍尔的三维结构法 3. 系统开发的思想——系统工程 软件开发模型 软件生存周期可以划分为不同的阶段。事实上，软件开发各个阶段之间的关系不可能是顺序的、线性的，相反，应该是带有反馈的迭代过程。这种过程用软件开发模型表示。 （1）瀑布模型 瀑布模型也称软件生存周期模型。根据软件生存周期各个阶段的任务，瀑布模型从可行性研究（或称系统需求分析）开始，逐步进行阶段性变换，直至通过确认测试并得到用户确认的软件产品为止。 瀑布模型的主要特点是：阶段间的顺序性和依赖性，开发过程是一个严格的下导式过程，即前一阶段的输出是后一阶段的输入，每一阶段工作的完成需要确认，而确认过程是严格的追溯式过程，后一阶段出现了问题要通过前一阶段的重