拦河坝管理报告.docVIP

栾川县金牛岭水利枢纽拦河坝工程 施工 2、施工进度管理措施 本工程施工季节性强，实际施工工期较紧。根据以上工程特点，从协调关系、计划保证、施工能力、组织管理、季节施工等几方面采取有效措施，确保本工程顺利进行。 2.1协调外部环境、理顺内部关系 （1）安排专人与地方政府和有关部门加强联络、建立联系、签订必要的意向文件，获取地方政府与当地群众及有关部门的支持，为保证工程的顺利进行打下良好的社会基础。 （2）在施工准备与施工过程中，我们坚持以尊重业主，服从监理，按图施工，进行规范化管理。 （3）教育全体参建员工，对工程负责的高度责任感，发扬吃苦耐劳的精神、精心施工、顽强拼搏，严格按操作规程进行施工，在确保质量、安全的前提下完成各项施工任务。 2.2建立健全的施工组织机构 （1）签定施工合同后，局领导对项目十分重视，组建经验丰富，技术过硬的项目部。 （2）项目部内实行项目经理责任制，各部门做到分工明确，责任到人，管理到位。对各施工区、班组、机组建立并落实生产责任制，做到责任明确、奖罚分明。 （3）建立项目经理总负责、项目总工程师分管，业务部门具体负责的技术保障体系，按设计、规范要求进行施工，搞好施工组织设计，保证材料供应和机械设备正常运转，合理安排劳动力。 （4）局总部强化对该工程的管理，做好检查、监督协调，全力支持项目部的工作。 2.3加强施工能力 （1）配备数量足够、技术全面、工种齐全的技术人员，加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。 （2）根据进度计划，合理组织劳动力进场，保证有足够的劳动力投入本工程的施工。 （3）投入本工程的专业技术人员均持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行了岗前培训。 2.4加强工程计划管理 （1）根据本工程的实际情况，项目部认真编制好施工规划和进度计划，科学组织施工，实施动态管理。 （2）做好施工进度控制，合理划分施工流水段。在上一工序、分项及施工段施工结束前，做好下一项目的料物、人员等的准备工作，同时要求上道工序、分项及施工段为下一项目创造最佳作业条件，便于流水施工，缩短工期。 （3）根据制定的施工进度计划，分解为不同时段的计划组织实施，确保计划任务的实现。 （4）根据进度计划，工程技术部门制订与之相应的施工方案和各项施工技术措施。施工中随时跟踪检查进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。 （5）由于本工程工期经历夏季、秋季和冬季，天气对工程施工影响极大。我们时刻注意天气情况及天气预报，以便及早按施工总进度计划，调整好施工计划，加强施工现场调度。 2.5加强施工资源管理 （1）充分认识到了水位的消长、各种不利天气、原材料供应等因素对工程进度的影响，提前做好了施工准备，各种物资的准备与运输工作按施工进度提前进行，尽早保质保量到场，满足连续施工的要求。 （2）根据进度要求，工程技术部门编制了各施工材料的需求计划，如各种油料、水泥、钢筋、砂、石等主要施工用材需求。材料需求计划制定后，物资采购部门据此做好预订、检测、采购、供应。并充分做好市场调查，进行货比三家，严格按质量标准订货，确保工程材料供应满足施工进度的要求。 （3）我们提前对土料场、石料场进行了作详细的调查，对料场石料、土料的储量、质量、开采量进行细致的了解，确保了施工时土料和石料的供应能满足施工需要。 （4）我们及时按施工条件与施工的要求，组织适当数量的合格施工队伍进场施工。加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。 2.6依靠科学技术进步 （1）我们按设计要求，依据相关规范标准，编制了分部施工方案，对所有施工人员进行了技术交底，动员广大职工提合理化建议，是每个作业人员都熟悉工作程序、操作规范，加快工程施工进度。 （2）我们做好了技术资料的收集整理工作，及时做好了各种原始资料的记录和工程小结。通过科学的分析对比找出了薄弱环节和不足之处，提出了改进措施用以指导施工，从而提了高工程质量，加快了施工进度。 （3）我们不断的提高机械化施工水平，在保证质量的前提下提高了经济效益。 3、做好季节性及节假日施工措施 本工程施工期经夏季、秋季、冬季，为确保工程顺利完成,针对不同季节，我部制定了相应的措施和方案。对自然环境条件的影响，做好了气象灾害的防护工作，保证了施工的顺利进行。 第 三 章 施 工 方 案 与 技 术 措 施 系统施工方案 1.1砂石系统施工方案 栾川县金牛岭水利枢纽拦河坝工程砼总量20000m3，浆砌石总量76000m3。 根据工程进度安排，本标段砼月浇筑强度为1700m3，浆砌石月砌筑强度为8000