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近日，移动营销和广告技术提供商Velti公司公布了一份为期两年的合同，价值2,700万美元，宣布将一个“主要的美国品牌”带入其平台。这笔合同被称为是移动营销界“有史以来规模最大的”，给整个移动广告行业带来了新的鼓舞。 对于都市白领来说，星巴克并不是什么陌生名词，甚至可以称得上是他们生活的一部分。这种感同身受的品牌理念的建立，依靠的是星巴克多年来不遗余力的价值主张传达，即：“星巴克出售给顾客的不仅仅是咖啡，还有人们对咖啡的独特体验。”为了深化传这一理念，星巴克也可谓动用了情感、氛围、感官、社会等多种要素集中造势。而如今，视客户体验为使命的星巴克更是敏锐地感觉到了移动终端之于营销的移动、互动和长尾价值。 Early bird App，在服务客户的同时巧妙促销 起床没有动力，总是赖床误事。如果你是星巴克粉丝，相信它新推出的“early bird”APP能有效治愈你的“起床气”。具有无谓创新意识的星巴克在最近推出了一款别具匠心的APP闹铃，用户在设定的起床时间闹钟响起后，只需按提示点击起床按钮，就可得到一颗星，如果能够在一小时内走进任一星巴克店里，就能买到一杯打折咖啡。 实际上，可千万不要小看这款APP，对于星巴克来说，它可担纲着品牌推广与产品营销的双重重任。清晨的一杯折扣咖啡，反映的正是星巴克多年来积极与用户建立对话渠道的缩影，以提醒他们从睁开眼睛的那刻便与这个品牌发生关联，同时还兼具了促销的功能。指点传媒表示，这款在用户眼中不仅好玩，而且实用的APP，的确是星巴克众多案例中的经典之作，不露丝丝广告痕迹，却将品牌愿望深深地植入用户心间。 移动互联网 未来的主流 课题二 * APP营销案例分析 移动互联网 课题背景 课题分析 主流分析 新媒体营销 课题一 星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。 目前现状 数据一 数据二 上半年平均得分 82.79 上半年平均得分 83.30 季度达标值 总体：无论你是走在外面，还是身处店中，只需在手机上挑选心仪商品，到达店中，轻轻掏出手机扫描便能完成整个支付过程，还能快捷查询消费记录和账户信息。这种已经被传了很久的移动支付梦想，在秋冬全美的星巴克店铺中变幻为了现实。是的，它就是近来备受外媒 关注的Square和星巴克进行支付合作的案例。 选题理由 更新 观念 提高 重视程度 加强 执行力 内容 内容 整体分析 App前的消费指标 App后的消费指标 成本低 说明 费用相对于电视、报纸、甚至是网络都要低的很多 精确的市场定位技术突破传统营销定位只能定性的局限 移动应用能够全面的展现产品的信息 顾客利用手机和网络交流和反馈 这种营销效果是电视、报纸和网络所不能代替的 精准营销 全面展示 随时服务 互动性强 1）信息传播方式不同 传统手机媒体主要是以短信的形式我主要的传播方式，这种传播方式是让消费者被动的接收产品信息，而APP营销是企业将产品信息植于应用制作，供用户下载，通过应用达到信息传播。 2）传播内容不同 传统手机媒体传播的产品信息只是一些字面上的反应，用户不能全面的理解一个产品，应用程序中包含了一些图片、视频，还可以全方位的感受产品，如一个汽车的应用，你不仅能够看到汽车的图片和视频，你还能通过游戏感受该款汽车的性能。 3）用户行为差异 传统手机媒体是被动的接受信息，容易让受众产生逆反心理，往往得到的是反方面的效果，而APP营销是用户自己下载，容易接受产品信息，更加容易达到传播效果 。 总结 某一家企业培训公司，是全脑思维(HBDI 500强专业咨询）课程的区域代理商。 作为一家专业的管理咨询辅导机构，经过不断发展形成了自己完整的实用心理学学习体系。 机构先后曾为多家企业、外资企业、国有、民营企业提供培训及长期内训服务。 在企业管理、亲子关系、心理成长及健康维护等方面取得了优秀成绩。 公司营业数据 营业额（万元） 销售团队（人） 客户关注度（人） 利润（%） 1~2月 3~4月 5~6月 7~8月 9~10月 11~12月 独立品牌 品牌战略布局，差异竞争，领先对手 建立企业专属的会员信息服务平台 即时发布企业最新产品信息 会员间交流，促进客户黏着 贴心维护老客户，发展新客户 产品展示 培训课程等产品相关最新消息，通过后台编辑发布及时展示在客户手机端。 会员可详细查阅课程开课的时间、地点，以及机构可配上行车线路图等注意事项； 会