滨江区铂金名筑FTTH接入工程第三组修改.pptVIP

滨江区铂金名筑FTTH接入工程第三组修改.ppt

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4-5.项目文明施工管理——施工环境要求 * 标识号 任务 环境因素 1 光缆施工 施工车辆、工具堆放、材料堆放杂乱影响施工及通行 2 光缆测试时,废电池、包装垃圾随意丢弃 3 桥架开孔时的噪声 4 光缆接续时,下脚料、垃圾、废弃物被随意丢弃 5 剩余油漆被焚烧或填埋 6 施工驻地生活垃圾随意倾倒 7 管道施工 施工车辆、工具堆放、材料堆放杂乱影响施工及通行 8 发电机工作时,废气和噪声的排放 9 打夯机的噪声排施 10 工程及生活废弃物、垃圾被随意丢弃 11 机房装修 墙壁刷漆时的剩余油漆被随意倾倒 12 地板、墙壁开洞时的噪声和粉尘 13 地钻切割时的噪声 14 工程及生活废弃物、垃圾被随意丢弃 5-1-1.项目施工资源配备——车辆 * 5-1-2.项目施工资源配备——机械 * 5-1-3.项目施工资源配备——仪表 * 5-2.客户关系维系 * 与监理单位的配合 与分包单位的配合 。。。。。。 与供应商间的配合 对建设单位的承诺与配合 施工单位 5-2.客户关系维系 建立完善的过程资料 通过服务让客户认可与接受 通过技术了解客户间实力 通过时间建立客户间诚信 组建完美的客服团队 建立完善的客户资料 施工单位 5-3-1.项目交付——竣工、验收 * 5-3-3.项目交付——资料归档 * 1、报备表(立项批复单、施工委托书等)……………………………………… 2、施工组织方案…………………………………………………………………… 3、开工报告………………………………………………………………………… 4、工程变更通知单………………………………………………………………… 5、工程自验报告单………………………………………………………………… 6、完工报告………………………………………………………………………… 7、工程初验报告单………………………………………………………………… 8、验收整改通知书………………………………………………………………… 9、工程整改报告…………………………………………………………………… 10、ODN项目验收(重点验收)评分表…………………………………………… 11、工程终验报告(竣工验收表)………………………………………………… 12、资源送审意见书………………………………………………………………… 13、资源审核意见书………………………………………………………………… 14、验收证书………………………………………………………………………… 15、竣工说明………………………………………………………………………… 16、建筑安装工程量总表…………………………………………………………… 17、领料单、通信器材采购申请单、物资详单、工余料缴料单、折旧料单…… 18、设备、材料平衡表……………………………………………………………… 19、资产明细表……………………………………………………………………… 20、决算编制表(表一至表五)…………………………………………………… 21、竣工图纸………………………………………………………………………… 22、光缆测试资料…………………………………………………………………… 23、其他(其他需说明、备案的资料)…………………………………………… * * * 2015年7月 案例研讨项目报告 (通信工程) 制作依据:项目管理控制要求和施工组织设计流程 制作目标:按规范进行可视化项目管理,促进项目成功 项目名称:杭州市滨江区铂金名筑FTTH(二级分光)接入工程 项目经理:管津辉 项目成员:姜泓、龚尉忠、骆思航、姜卫青、王秋俊、汪静涛 一.项目概况 项目简介、范围 项目目标 项目工期 二.项目编制依据 施工规范 安装规范 文件 标书 三.项目组织设计 工作分解表 项目里程碑 组织机构表、劳动力安排计划 责任分配表 模板内容 四.项目施工方案 进度管理——先后工作关系确定表、工作时间估算表、项目横道图 成本管理——自下而上成本估算表 质量管理——质量控制点设置表 安全与风险管理——危险源识别与应对表 文明施工管理——施工环境要求 五.其他条件分析 施工资源配备——车辆、机械、仪表等 客户维系——各相关单位配合 项目交付——验收、竣工、资料归档 * 人员职责分配表 * 序号 职责分工 负责人姓名 主要工作任务 1 项目经理 管津辉 综合资源调度 2 项目组织设计 龚尉忠 项目分解、责任分配 3 进度管理 姜泓 项目动态管理、过程管理 4 质量管理 骆思航 质量策划、质量控制、质量保证 5 安全管理、文明施工管理 姜卫青 岗前教育、危险源识别、施工安全、安全培训、安全交底 6 客户关系 王秋俊 深入了解客户需求、维持客户关系 7 项目交付 汪静涛 资料收集、编制文本并

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