平安银行社区银行部员工的培训现状与对策分析解析.doc

自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目 作者姓名 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 2015年月日 【摘要】 本文阐述了企业招聘风险的含义和特点，分析了企业招聘的现状及风险识别方法，提出了防范措施。要加强人才选择的外部约束，增加信息的对称程度，注重做好人力资源管理其他环节的工作。 　　组织间的竞争，关键是人才的竞争。吸引、选择和保留高素质的人力资源是企业生存和发展的关键。成功的招聘可以帮助企业获得新鲜血液，充实企业的人力资本大军，提高企业的核心竞争力。而失误的招聘，将会阻碍企业的人力管理活动的健康运行，影响组织目标的实现。为了保证企业招聘的有效性，提高企业的竞争力，企业人力资源管理者在进行招聘的过程中，应当树立风险意识，着眼于防范招聘风险，积极探索、采取应对措施将招聘工作中的风险降到最低，从而保证企业的利益，为企业招聘到合适的人才。这不仅从微观上对企业的发展有利，从宏观上讲，对我国的人力资源管理理论和实践研究具有重要的现实意义。 【关键词】 ；； 目 录 一、绪论 4 （一）员工培训的研究背景 4 （三）概念 4 （四）发展趋势 4 （五）基本研究思路及方法 4 二、平安银行社区银行员工培的现状 5 （一）平安银行社区银行简介 5 （二）平安银行社区银行员工培训管理现状 5 （三）银行员工培训存在的不足及其具体表现 6 三、平安银行社区银行员工培的问题及原因分析 7 （一）培训体系问题的外部原因分析 7 （二）培训体系问题的内部原因分析 7 四、平安银行社区银行员工培训管理的对策 7 （一）目的与原则 7 （二）对策 8 （三）注意事项 9 五、结论 10 参考文献 10 一、绪论 员工培训的研究背景理论的发展历程概念员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。发展趋势基本研究思路及方法平安银行社区银行员工培 （一）平安银行社区银行简介平安银行社区银行员工培训管理现状 员工培训的组织架构员工培训策略员工培训的形式培训投入情况员工培训的管理措施银行员工培训存在的不足及其具体表现 培训运作不够规范师资管理不到位考核办法不完善培训管理缺乏系统化平安银行社区银行员工培 （一）培训体系问题的外部原因分析培训体系问题的内部原因分析平安银行社区银行员工培训管理的对策 目的与原则对策了解分析培训需求确定员工培训内容选择员工培训的方法、培训方式注意事项 培训师的选择培训设施的准备培训信息的管理做好全员培训课程开发开展周期性培训结论【参考文献】 [1] 萧鸣政.人力资源开发与管理[M].北京：科学出版社，2009. [2] 吴克隆.人力资源战略与规划[M].北京：中国人事出版社，2011. [3] .企业员工培训体系建设问题研究[J].中国集体经济，2014(06)[4] 赵丽欣.浅谈员工培训 [J].经营管理者，2013(08)[5] 李晓翠.企业员工培训中存在的误区与改进措施[J].职业时空，201(06) [6] 王瑾洁.企业员工方法初探[J].北京市工会干部学院学报，2014(03)[7] 朱东明.企业员工培训也要“打持久战[J].科技资讯，2013(27)