监控系统改造施工组织设计分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监控系统改造 施工组织设计 四川省XXXXXXXXX有限责任公司 2010年02月 目 录 第1章 概述 - 4 - 1.1 工程概况 - 4 - 1.2 工程特点 - 4 - 1.3 工程项目管理体制 - 4 - 1.4 工程项目施工程序 - 5 - 1.5 工程分解 - 5 - 第2章 施工布署 - 5 - 2.1 施工组织机构 - 5 - 2.1.1 施工管理组织机构 - 5 - 2.1.2 管理岗位主要职责描述 - 6 - 2.2 施工准备 - 6 - 2.2.1 有关规范和标准 - 6 - 2.2.2 深化设计 - 7 - 2.2.3 技术交底 - 7 - 2.2.4 编制施工预算 - 7 - 2.2.5 施工现场准备 - 7 - 2.2.6 人力、物力资源准备 - 8 - 2.2.7 其他方面的准备 - 8 - 第3章 施工目标及保证措施 - 8 - 3.1 工期目标及保证措施 - 8 - 3.1.1 工期目标 - 8 - 3.1.2 施工进度保证措施 - 8 - 3.2 质量目标及保证措施 - 9 - 3.2.1 施工质量目标 - 9 - 3.2.2 施工质量保证措施 - 9 - 3.3 施工成本目标及保证措施 - 10 - 3.3.1 施工成本目标 - 10 - 3.3.2 施工成本控制保证措施 - 10 - 3.4 安全目标及文明施工保证措施 - 10 - 3.4.1 施工安全目标 - 10 - 3.4.2 施工安全保证措施 - 10 - 3.4.3 文明施工保证措施 - 11 - 第4章 施工技术方案 - 11 - 4.1 施工实施程序 - 11 - 4.1.1 施工准备阶段 - 11 - 4.1.2 施工安装阶段 - 11 - 4.1.3 施工测试阶段 - 12 - 4.1.4 系统竣工验收阶段 - 12 - 4.2 现场配合和协调 - 12 - 4.2.1 与甲方的协调配合 - 12 - 4.2.2 与监理方的协调配合 - 12 - 4.3 施工工艺主要控制点及要求 - 12 - 4.3.1 施工材料进场控制措施 - 12 - 4.3.2 电气线路敷设要求 - 13 - 4.3.3 主要设备安装要求 - 13 - 4.3.4 成品保护措施 - 14 - 4.4 施工质量验收 - 14 - 4.5 系统测试与验收 - 14 - 4.5.1 线缆测试 - 14 - 4.5.2 系统预验收 - 14 - 4.5.3 施工缺陷的修复 - 14 - 4.6 系统竣工验收 - 14 - 4.6.1 竣工验收申请 - 15 - 4.6.2 单项工程验收 - 15 - 4.6.3 全部工程验收 - 15 - 第5章 施工项目管理 - 16 - 5.1 施工信息管理 - 16 - 5.1.1 施工准备文档的管理 - 16 - 5.1.2 施工过程文档的管理 - 16 - 5.1.3 竣工验收文档的管理 - 16 - 5.2 施工界面管理 - 17 - 5.3 施工组织管理 - 17 - 5.4 施工现场材料管理 - 17 - 第6章 回访保修管理 - 18 - 6.1 项目回访 - 18 - 6.2 维护服务 - 19 - 第7章 承诺书 - 19 - 概述 随着经济的不断发展,智能建筑越来越多,但据有关机构抽查,大量智能建筑的质量和运行状况并不尽如人意,主要原因在于智能化系统工程实施过程中与建筑物土建、装潢等其他系统实施交叉进行,涉及的协调方面非常多,协调时间比较长,同时对施工质量的管理与控制不够规范,因此无法保证施工质量,而后期返工及整改难度又太大,从而导致出现很多虽然使用了一流设备却只有三流水平的智能化系统。 为有效的组织和管理四川XXXXXXX有限公司驻蓉办监控系统改造工程,本着对工程项目及对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,工程进度按期完成,使整个系统的性能指标达到规范要求,我们根据招标书及现场的具体情况,特编制本项目工程施工组织设计。 1.1 工程概况 四川XXXXXXXX驻蓉办办公楼,位于成都市中心城区。主体建筑现有办公大楼、宿舍区组成,办公楼建筑面积约2000m2。层数为地上七层,建筑物总高度23.2m,耐火等级二级,抗震烈度八度,结构形式为钢筋混凝土框架结构。 1.2 工程特点 就四川XXXXXX有限公司驻蓉办监控系统改造工程施工而言,工程有着以下特点: 1.质量要求高:四川XXXXXXX有限公司驻蓉办办公楼监控系统集成度高,系统功能完善。因为监控系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以,我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成。

文档评论(0)

三沙市的姑娘 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档