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IE月工作总结报告资料.ppt
BA2700曲木橫管Layout(7-4) BA2700後固定管Layout (7-5) BA2700後腳管Layout(7-6) BA2700座位下管焊接組Layout(7-7) BC8492 圍床Layout BC8492墊片/包裝袋Layout BC8492二階Layout BC8492三階Layout BC8492附袋/玩具包套Layout EB3961護欄Layout FA0301汽座Layout 湖北IE的建置 6 備註: 1.2014年KPI指標及包括日常事務共10項主要的職能 2.3項日常事務是湖北已經有的職能 3. 7項職能是 KPI要推動的新職能, 已完成4項職能的學習 4.本月應完成職能為: 1.協助湖北向客人提供産能規劃表單 湖北IE的建置 6 THE END * IE KPI月報 報 告 者： 報告部門: 工業工程部 報告日期：2014年08月15日 7 月 報告大綱 各制程layout合理化 部門預算費用達成率 標準工時降低15%達成率 完善材料BOM專案進度 BY產品種類別編製設備 湖北IE的建置 1 2 3 4 5 6 7月部門KPI達成概況 指標 項目 指 標 名 稱 權 重 （分） 年度 目標 計算 單位 管控 項目 月 份 季 度 實 績 2014年度達成 平均 達成 （%） 1 2 3 Q1 4 5 6 Q2 7 策略 指標 各制程layout的合理化 10% 32個 樓面 樓面個數 目標 0 0 3 3 3 3 3 9 3 50% 100% 實際 0 0 4 4 3 3 3 9 3 達成 0 0 133% 133% 100% 100% 100% 100% 100% 財務 指標 部門費用 10% 100% 萬RMB 目標 12 7.8 10 30.1 13.3 13.2 13.2 39.6 13.6 38% 100% 實際 7.9 8.1 9.7 25.7 8.3 8.7 7.9 25.0 7.7 達成 100% 94% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 營運 指標 BY model標準工時降低15% 30% 每月13個model Model 個數 目標 0 16 27 43 26 331 12 369 13 72% 100% 實際 7 18 80 105 93 331 10 434 13 達成 100% 113% 296% 244% 358% 100% 83% 118% 100% 完善材料BOM表 15% 占總金額95%的39種低值物耗 低值物耗種類個數 目標 0 0 4 4 4 3 3 10 3 44% 100% 實際 0 0 0 0 11 1 4 16 5 達成 0 0 0 0 275% 33% 133% 160% 166% by 產品種類別編製設備 30% 共10種產品類別 產品類別個數 目標 0 0 3 3 3 3 3 9 3 50% 92% 實際 0 0 3 3 1 4 3 8 3 達成 0 0 100% 100% 33% 133% 100% 89% 100% 湖北IE的建置 5% 7項新職能學習 職能項數 目標 1 1 1 3 1 1 1 4 1 80% 86% 實際 1 1 1 3 0 1 1 3 1 達成 100% 100% 100% 100% 0 100% 100% 75% 100% 權 重 合 計 100% 月份綜合評分= Σ每項實績X權重 100 99 85 85 75 90 95 97 100 平均 分數 97 各制程layout合理化 1 備註: 共32個樓面,從3月份正式啟動,總計完成16個樓面,本月完成3個樓面 C4-1F噴塗車間LAYOUT 1 A2-3F制三車縫LAYOUT 1 A1-3F制三電子課/成品倉 1 部門預算費用達成率 2 2014年預算目標總金額：155萬RMB/年 備註：1.2014年7月費用7.7萬RMB; 本月KPI達成! 工業工程部預算超標原因分析 序 項目 2014年 目標值 2014年 實際值 差額 原因分析 改善對策 1 2 3 4 5 備註：以超標前五大項進行原因分析（折舊等不可控費用不需列入）. 2014年預算累計 2014年實際累計 本月超額 累計超額 833,643 584,541 -59,094 -249,101 單位：RMB(正數超標,負數未超標) 標準工時降低15%達成率 3 備註: 組裝計劃5/19號，完成372款，製造已全部會簽 車縫計劃完成6款,實際完成6款; 管件計劃完成7款,實際完成7款;有新進1名注塑IE 李佳傑接替 離職人員陳文昆工作 標準工時降低【組裝】 3 進度: 組裝計劃5/19日核對完
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