企业物流生产篇(设施选址).pptVIP

X0，Y0 的求法 d的求法 坐标 求解－－初始解 i Xi Yi Vi Ri ViRi ViRiXi ViRiYi 1 3 8 2000 0.05 100 300 800 2 8 2 3000 0.05 150 1200 300 3 2 5 2500 0.075 187.5 375 937.5 4 6 4 1000 0.075 75 450 300 5 8 8 1500 0.075 112.5 900 900 625 3225 3237.5 求得X0,Y0 求总成本 i Xi Yi Vi Ri di/km 成本＝VRd 1 3 8 2000 0.05 35.52 3552 2 8 2 3000 0.05 42.63 6395 3 2 5 2500 0.075 31.65 5935 4 6 4 1000 0.075 14.48 1086 5 8 8 1500 0.075 40.02 4503 总成本＝21471 企业物流设施规划和布置 物流设施选址 所谓设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 选位。即选择什么地区（区域）设置设施 定址。在已选定的地区内选定一片土地作为设施具体位置 具体的选址原则 费用原则 集聚人才原则 接近用户原则 长远发展原则 选址决策影响因素与评价 在厂址选择时需要考虑许多因素：自然条件、人力资本、财务因素、与市场和供应商的接近程度、能源和原材料的可靠性等等，在这些因素当中还有一些更细小的因素。 这些因素大致可从企业内外两方面分类， 内部因素指的是与企业本身密切相关的因素， 而外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施加的影响因素。 通常认为，内部因素与外部因素的区别在于前者是可控的，企业可以发挥主观能动性加以改变，而后者是不可控的，企业只能被动适应。 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 影响选址决策的外部因素 建厂需要土地，土地的地理位置、面积、地质条件、地价等都是十分重要的因素。在土地稀少的地方其成本往往很昂贵。如在中国，投资西部的土地成本要比在沿海地区低得多。另外，土地资源还决定了新址的可扩展性，如果新址不具备继续发展的能力，将为企业未来经营带来不确定因素。 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源 1. 自然资源条件 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 基础设施条件 2. 社会环境条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性 供应商靠近程度 群集效应 所在国汇率 政府和公众的态度 企业的性质 影响选址决策的内部因素 企业战略目标 项目和产品 企业是属于制造业还是服务业，这本身就构成选址决策依据的差异。制造企业设施选址，着重成本的最小化。零售业以及专业的服务企业，着重收入的最大化。仓储设施的选址战略，着重各种成本以及产品配送速度。设施选址的根本目标是寻找到一个能让企业利益最大化的合适场所以开展其运营。 企业的性质 影响选址决策的内部因素 企业战略目标 项目和产品 企业可能出于战略考虑，对所投资项目有着明确的目标和期望。不同的战略考虑也决定了企业应该特别重视哪些影响选址的因素。扩大再生产：着重考察人力成本和目标地点的物流效率等因素进入新的市场：目标市场的潜力。 企业的性质 影响选址决策的内部因素 企业战略目标 项目和