M中国电信CTGMBOSS规范总体规范final课件.ppt

CTG-MBOSS规范1.0总体规范2016年11月4日目录中国电信企业信息化架构－CTG-MOBSS功能和技术架构管控架构中国电信企业信息化架构CTG-MBOSS是支撑中国电信企业运营和管理的信息化架构，是全面展示中国电信企业信息化竞争能力的品牌，是集团和各省公司企业信息化建设的愿景，由方法论、功能和系统架构、管控架构，以及规范体系等部分构成。目录中国电信企业信息化架构－CTG-MOBSS功能和技术架构管控架构规范体系CTG-MBOSS功能和技术架构功能和技术架构的理解通过如下步骤对于CTG-MBOSS的中功能和技术架构进行理解.第一层功能组功能架构图第二层功能组功能架构图系统架构图部署模式从集团、省公司、本地网；MSS、BSS、OSS、EDA；两个维度七个层面说明系统部署M/B/O/E三层部署蓝图M/B/O集团部署M/B/O省部署M/B/O本地网部署MSS三层部署BSS三层部署OSS三层部署EDA系统部署集成蓝图集成蓝图-各系统间信息流描述集成蓝图-各系统间信息流描述（续）集成蓝图-各系统间信息流描述（续）M/B/O关系MSSBSSOSS固定资产管理工程/资源管理服务定单管理故障单管理资源查询/预占方案服务质量管理数据架构图中国电信企业数据架构(EDA)以数据共享为目标，以企业数据模型、信息数据魔方、经营分析模板为规范，以系统为载体，以数据管控为保障实现企业数据共享、业务支撑和价值提升。目录中国电信企业信息化架构－CTG-MOBSS功能和技术架构管控架构规范体系CTG-MBOSS管控架构管控架构是CTG-MBOSS体系的支柱之一，保证中国电信企业信息化转型在集团统一规划下进行。管控架构IT管控架构明确了中国电信的IT组织、IT规划流程、IT推进模式、IT供应商管理，以及IT建设和维护流程。企业信息化指导委员会企业信息化指导委员会专家组企业信息化指导委员会MSS推进领导小组BSS推进领导小组OSS推进领导小组EDA推进领导小组本地网企业信息化部业务部门企业信息化部业务部门省企业信息化部业务部门集团服务服务服务企业信息化指导委员会企业信息化指导委员会未来由IT部集中管理信息化工作中国电信需要将各级信息化职能集中到本级的IT部，实现IT集中专业化管理。本地网企业信息化部业务部门企业信息化部业务部门省企业信息化部业务部门集团服务服务服务企业信息化指导委员会企业信息化指导委员会明确IT部和信息化相关部门的关系在IT管控的各个环节，明确IT部与业务部门，及其他相关部门的关系。本地网企业信息化部业务部门企业信息化部业务部门省企业信息化部业务部门集团服务服务服务企业信息化指导委员会企业信息化指导委员会IT规划IT规范IT供应商管理IT建设与运维IT规划IT预算IT规范IT供应商管理立项招投标开发部署运维后评估信息化部门制定制定组织，并总体负责技术管理IT方案论证、立项、可研参与评标组织维护组织评估网发部门审批商务管理组织招标采购、商务业务部门负责业务规范负责需求配合使用系统参与评估财务部门审批集团对建设单位的管控指导意见年度计划IT滚动规划ITSPIT规划流程IT建设模式考核后评估知识管理产品测试准入合作伙伴管理指导规范★★集团对建设单位的管控指导意见年度计划IT滚动规划ITSPIT规划流程IT建设模式考核后评估知识管理产品测试准入合作伙伴管理必须是年度计划内的项目必须遵循建设指导意见必须是具备准入资格的供应商产品必须通过测试必须是具备良好评估记录的供应商必须符合规范进行后评估CTG-MBOSS规划计划流程从ITSP到IT滚动规划，到年度计划，再到信息化建设指导意见的IT规划流程，从宏观上对CTG－MBOSS的建设进行调控。三层指导输出指导反馈集团/省业务和网络3年滚动规划指导指导指导/协调指导CTG-MBOSS转型推进模式试点规范交流推广CTG-MOBSS转型推进模式试点经验交流重点问题讨论规范预研提出规范思路提供建设意见详细业务需求调研制定试点规划试点省市选择试点实施试点经验总结汲取试点经验遵照规范执行测试验收系统用户培训系统上线分析系统现状参照远景规划考虑交流意见集中业务需求规范制定信息化建设要先试点、交流试点经验、形成规范，最后在集团范围内推广，保证全集团范围内信息化转型工作按照统一的步调有序开展。三种主要的管理决策方式分析各省自由选择方式集团入围名单准入方式集团统一选型方式集团负责操作针对需求，无倾向性的选择供应商自主操作，对成本和效益指标负责由集团集中预先确定若干准入供应商集团组织产品测试集团可签订高层框架协议由集团集中预先和唯一的供应商签定战略采购框架协议集团集中管理供应商清单集团集中选择供应商复杂的商务谈判和协议一次谈判,长期协议供应商支持力度强标准化和管控力度强有利于人员技能的有效利用难以考虑省的个性化需求各地方分散管