陕西省第十四次文明工地现场观摩会经验交流资料.pptVIP

 为确保分阶段制定目标的实现以及全省第十四次文明工地现场观摩会的顺利召开，公司领导及项目管理部每周星期三到工地巡视检查，对存在的问题及时纠偏，并制定每周三文明工地周例会制度。项目部实行每日碰头会，检查当天工作的完成情况，落实次日工作计划安排。 施工前由项目技术负责人组织相关人员对架底基础进行验收，对支撑系统的结构材料进行抽检和验收，并留存记录。施工时要求对模板支撑系统搭设、钢筋安装、混凝土浇捣及混凝土终凝等环节，进行严格的监测、监控，达到了预期效果。 七、节能减排，绿色施工 项目部施工以来，处处树立节能环保理念，体现绿色施工。设计制作工具化钢筋堆料平台. 生活区 、办公区隔离护栏，自行车棚 现场木质休息亭，安拆方便，循环使用。 办公区安装了LED电子显示屏，走廊采用声光控照明。场区主要道路安装太阳能路灯，车辆出入口处采用自动化洗车系统，车辆冲洗用水采用收集的雨水及废水经沉淀后再次利用；生活区安装太阳能热水器，厕所采用感应冲洗系统。办公区与生活区所有围挡采用可拆卸式的工具化围挡，并在周边进行了绿化，不仅透绿而且清爽明快。严格材料管理，减少材料浪费，积极促进废旧材料的回收利用，减少建筑垃圾，实现垃圾的减量化，资源化和无害化。 依托信息化平台，提高施工管理水平。采用远程电子监控技术，使工程施工质量和现场安全文明施工始终处于受控状态；采用广联达成本控制软件，基于网络技术，实现了公司总部及项目部工程成本纵横向全程监控。 八、以人为本，提升信息化管理 施工现场生产区、生活区、办公区三区分离。现场道路均用混凝土硬化，排水顺畅无积水。生活区设立了探亲房、医务室、浴室、洗衣房、小卖部等人性化管理设施。农民工业余学校为农民工的技术培训，技能提高创造了有利条件。办公区Z字型水池内设喷泉，周围花草树木环绕，整个现场让人充分感受到家的温馨。 * * * 陕西省第十四次文明工地现场 观摩会经验交流材料 以人为本、绿色施工、科学发展 不断提升文明工地建设水平 尊敬的各位领导、各位同仁： 非常感谢公司能给予六分司关于公勘院项目文明工地创建情况进行交流学习的机会，下面就该工程施工管理创建文明工地情况向大家做以简要介绍，不妥之处敬请批评、指正。 该工程由办公楼、综合楼、试验楼及地下车库组成。总建筑面积59442.27㎡。其中办公楼建筑面积35409.15㎡，框剪结构，地上20层地下2层、建筑高度87.8m；综合楼建筑面积5217.79㎡，框架结构、地上4层地下1层，建筑高度20.25m；试验楼建筑面积4411.32㎡，地上4层地下1层，建筑高度23.00m；地下车库及人防建筑面积14404㎡。 一、工程概况 本工程由西安天地源房地产开发有限公司开发，陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计，陕西华茂建设监理咨询有限公司监理，陕西建工集团第一建筑工程有限公司总承包施工。 文明施工目标： 确保“省级文明工地” 争创“全省第十四次文明工地现场会观摩工地” 环境、职业健康安全管理目标： 粉尘、噪声、废水排放、固体废弃物处置符合当地规定； 最大限度的节约能源、资源，建筑材料采购符合环保要求； 杜绝死亡、重伤事故； 年轻伤事故频率不超过3‰。 职业病发病率≤1‰。 二、工程管理目标 工期目标：400日历天 工程质量目标：确保建设工程施工合同质量承诺和投标承诺； 确保“鲁班奖”。 三、组织机构、落实措施 建立健全的文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保全省第十四次文明现场观摩会全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地现场会领导小组。 项目副经理：王晓伟 项目经理：杜旭 生产管理 技术管理科 材料管理 综合作业队各施工班组长 项目总工程师：侯玉彬 安全员 徐明德 材料员 程 勇 后勤 蔡建新 质量员 白军波 资料员 朱西萍 施工员 刘友明 本工程自2010年四月份开工以来，为实现陕西省第十四次文明工地现场观摩会这一目标主要存在以下方面的困难： 1、主楼主体施工时，车库桩基穿插施工，甲方又由于变更需要增设地源热井，在此影响下，工期至少要拖延1个多月。 2、地下车库面积总共14404m2，要赶工期，设施料一次投入太大。 3、基坑周边场地较为狭窄，设施料堆放极为紧张。 4、样板实物交底区布置内容较多，需要布设实施的时间有限。 四、策划先行， 攻克难点 针对以上存在的困难，项目部组织管理人员对工程施工方案及其施工部署进行预见性策划，充分体现“以人为本、文明施工、绿色