《老板心智与用人之道经典培训教材(喻春寿)》(71页)资料.pptVIP

- 本资料来自 - 讲师介绍 基本信息： 浙江安吉中源工艺品有限公司 副总经理 浙江安吉伊诺莱家具有限公司 总经理 浙江道明光学股份有限公司 副总经理 福州兴春赠品制造有限公司 副总经理 浙江安吉外国语学院 特聘讲师 一级人力资源管理师 浙江湖州市安吉县十佳外来引进人才 浙江湖州市十佳优秀共产党员 联系方式 YCS661115@163.COM 喻春寿 本资料来自 - 本资料来自 - 第*页 四、老板的管理智慧 4、克服人性的弱点 1）无法发现身边的风景 2）受不了披戴恩泽的善气 面子：表扬、笑脸、批评、指责、挖苦、阴沉 票子：客商云集、客似云来、云下雨、水为财 3）目光短浅无思想不变通 跳农门、公务员、发泡饭盒/毒品都有人要还很值钱咧 做企业、做人、做事，其实只有一个办法，就是集中精力，做好一件事情！ 聪明人只有用笨办法才能干出大事！ 世界上最长的路是思想到行动的距离； 一个人想干总是有办法的，不想干总是有理由的。 - 本资料来自 - 第*页 四、老板的管理智慧 5、经营企业就是经营关系与人生 1）经营公司的本质是经营一种关系，即公司 关系。 外部关系中主要的是与客户和供应商的关系。在处理这些关系方面。企业一定要坚持“1义、2信、3利”这三条。 处理好内部人员之间的关系,就是经营人的问题，也是经营人才的问题 。 首先，公司内部人人都是平等的，英雄不问出处，出身不分贵贱，平等看人，平等待人； 公司的一切经营决策应该以绝大多数人的意志为意志，做大家想要做的事情，而不是某个人想要怎么做就怎么做，甚至不惜伤害他人。 其次，经营一个公司，就如同经营一个家、经营人生一样，同样需要一些基本的规范；更重要的是主要经营者如何从制度到行为都能做到公开、公平、公正、廉洁； 同时给予每一个员工平等的空间和机会，不断培养每一个员工成长、成功，从而使公司内部的人与人之间平等、互助，关系如鱼得水，因而使得事业和文化都健康发展并生生不息。 本质就是 相生！ - 本资料来自 - 第*页 因为人生的本质意义在于 ， 公司的本质意义亦是 。 所以，企业表面上是经营业务，本质上是经营人。 所以经营公司不仅是经营关系,也是经营人生。 为员工创造价值，满足员工的需要，创造更高的员工满意度，创造忠诚的员工（群体）。 提高员工素质，以工作扩展来提高和扩大人的能力，为每一个人提供平等的机会和公平的报酬，使所有人都有机会从工作中获得满足和发展，并从不自觉到自觉，从自觉到自律 每一个人都应该承担个人的责任,人人都做老板。 在这种基本观点下经营人、培养人，有理想、有能力的人才有更大的空间去发展，才乐意为企业长期奉献。 作为老板，就应该帮助每一个人去实现他们的 。 2）经营关系就是经营人生 四、老板的管理智慧 - 本资料来自 - 第*页 6、工作与生活以及金钱的关系 工作为了生活？ Work for living? 生活为了工作？ Live for working? 四、老板的管理智慧 工作的本质在于价值创造，金钱仅仅是工作价值的外在价格表现； 做生意的本质亦是一种价值创造过程，利润（赚钱）仅仅是这种价值创造过程的结果，而不是目的。 工作不应该只是为了赚钱、做生意也不应该就只是为了赚钱，而应重视价值。不赚钱肯定是犯罪，但只盯着钱反而会赚不到钱！这是关键！ - 本资料来自 - 第*页 四、老板的管理智慧 7、建立中式价值体系 1）关系最重要（信任与胜任、能力与本事） 2）输赢自己人 3）批评-表扬 4）别害怕去执行 5）从结构看乌云 6）衰仔一家亲 7）将军与士兵 8）中国家庭（夫妻姓氏） - 本资料来自 - 第*页 四、老板的管理智慧 8、管理技巧显领导魅力 1）变脸-忙碌无是非 2）以大家的意志为意志 3）设置管理迷宫 -外松内紧拧螺钉 问与不问、依靠与依赖 三限、三效、五个一切 自动锁 电子锁 工作上冷冰冰 生活上热乎乎 大纸包：包容比责备要严厉 - 本资料来自 - 第*页 管理： 制度 标准 是非 价值观 人生观 上有政策 下有对策 不服管 讨厌管 藏管理于服务 四、老板的管理智慧 9、服务替代管理 - 本资料来自 - 第*页 老板的境界 管理的技巧 君要臣死臣不得不死 父要子亡子不得不亡 带上大红花，光荣去参军 跟我打天下，不会亏待你 - 本资料来自 - 第*页 1、你究竟想成