《金科地产集团策划部年度工作总结与反思报告PPT》(95页)本来自资料.pptVIP

各项活动的开展 * 金科生活系统办公室经过2003年全年的活动 运作，已经感到目前的活动模式已经不能跟上集 团品牌扩张的步伐。在2004年，金科生活系统办 公室在活动上不论模式、组织、运作都会有较大 的转变。 * 社区活动方面 金科生活系统办公室2003年的活动主旨是 “立足社区，追求口碑效应”。在新的2004年，生 活系统办公室将把活动的主旨转为“抓大顾小”， 在开展社区活动的同时，策划、组织几个百万规 模的有强烈社会影响力的大型活动，提升金科的 品牌形象，实现活动效果与公司品牌效应的互动。 * 促销活动方面 生活系统办公室2003年开展了一系列的促销 工作，但在有些地方还有不足。2004年，生活系 统办公室将会利用项目所提供的场地及设施资源 （例如六一水库项目的公圆），借鉴成都置信的 模式，加强与各销售部的互动、联系开展促销活 动，促进项目销售。 * 同时，生活系统办公室将在活动组织上做新 的一种尝试，那就是建立“跨平台的品牌联盟”。 通过了解楼盘所对应的消费群体的消费习惯，寻 找其他领域的相应品牌合作，充分利用其手中的 客户资源促进项目销售。 比如构想中的与中国移动“全球通贵宾俱乐 部”的合作等。 * 金科会的全面运作 * 基于金科会对于集团品牌推广以及项目销售的巨大 潜在作用，2004年策划部将全力运作金科会。 措施一： 策划部现在正在拟订金科会与金科商用物业及品牌 商业的联合优惠计划，这样做不仅有利于利用金科业主 的消费盘活商用物业，而且让金科会的会员有一种尊崇 感。 措施二： 进一步完善金科生活基地的建立工作。 2004年策划部的目标就是通过努力将金科会建成金 科集团的一面旗帜。 * 公共关系的维护 * 2004年，策划部将进一步加强与各大媒体的 联系，为集团公司营造一个和谐的舆论环境，在 兼顾小媒体的同时，重点拓展和培育市内强势媒 体的公共关系，并适当开拓与全国大型媒体的合 作。 * 团结就是力量，合作成就未来 * 三 房企50强评选及形象宣传 8月份到9月份，策划部参与了2003年重庆市第三届 房地产50强评选工作，协助有关部门提供并整理了翔实 的文字资料和图片资料，并承担了资料编辑工作。 * * 11月，在集团公司获得50强第四名，实现历史性的 大跨越之后，生活系统办公室抓住时机及时启动了企业 形象宣传，在《重庆晨报》和《重庆市人民政府公报》 上推出形象广告，在《重庆晚报》和重庆商报》上刊登 了全面介绍金科的新闻软文，提升了公司的知名度和美 誉度，扩大了金科的品牌形象力。 * * 12月份，策划部还组织实施了重庆晨报年度风云榜 等活动参评资料的评选和报送工作，最终上榜“年度房企 榜”、“年度楼盘榜”、“年度物管榜”及“年度风云人物榜”， 对提升品牌起到了突出的效果。 * * 四 电视形象广告和企业形象 宣传册的策划制作 11月中旬，生活系统办公室启动了集团公司电视形 象广告片的拍摄和制作工作，在12月中旬完成了15秒广 告，并从12月16日开始在CQTV—1、2和8频道投放，极大 地提升了金科品牌的知名度。 与此同时，考虑到来我司指导、参观和交流的领导与 外来团体不断增多，生活系统办公室还策划了集团公司 了两本企业宣传册，用与对外展示集团公司的企业形象， 传播公司企业文化。 * 金科集团15`电视形象广告 * 五 企业内刊的编辑 生活系统完成了集团公司企业内刊的编辑工作，在3 月、5月、7月、9月和11月编辑发行了《金科之声》和金 科汇》，并再次改版，将企业内刊的形式和内容都做了 重大调整，不仅丰富了内容，增加了信息传播量，而且 降低了成本，获得了良好的宣传效果，为推进集团公司 的企业文化建设做出了突出的工作。此外，生活系统还 与物管公司保持紧密联系，指导了《金科生活》的编辑 工作。 * 金科汇样报 * 新闻媒体公关 * 媒体记者关系 为配合集团公司两个新项目的营销推广，同时也为 集团公司的企业形象推广和品牌塑造，今年上半年，生 活系统办公室加强公关工作，主动与市内各大新闻媒体