2014年全院护理工作计划解析.doc

2014年全院护理工作计划 泗阳县人民医院 护理部 2014年我院护理工作重点：以创建三级医院为中心工作，以达到三级医院评审标准为工作目标，以服务、安全、质量为工作重点，在人员培训素质提高上狠下功夫，以规范、流程、制度的完善、培训、落实为工作切入点，全面提高优质护理内涵质量，使我院护理工作做到安全、优质、高效，实现群众满意、病人满意、社会满意的目标。 一、2014年三级医院创建工作计划 1、第一季度组织三级医院评审标准及方法培训2次。 培训对象：全院护理人员及护士长。 目标：使全院护理人员明确三级医院评审标准及方法，熟悉自身职责及应做的工作，使所有护理人员自觉做好本职工作，自觉落实践行三级医院护理标准要求。 2、制定全年督导计划，每月对三级医院创建工作督导检查一次，对存在问题及时制定改进措施，及时落实整改。 3、上半年计划申报供应室省级专家评审，是三级医院评审的先期工作。第一季度计划请专家试评，第二季度正式申报评审。 4、第一季度完成对护理质量标准、护理工作制度、护理工作流程的讨论、修订和下发工作。 5、第二、第三季度完成对新修订的质量标准、制度、流程的全院培训考核工作，保证所有人员掌握和落实。 二、开展优质护理工作计划 1、计划增加护理人员30-40人，主要用于增加优质护理A类、B类病区护理人员，力争使A、B类病区平均床护比≥1:0.4，C类病区床护比达到1:0.3，为优质护理开展提供人力保障。 2、第一季度召开优质护理专项工作会议及培训一次，全院护士长共同学习优质护理相关要求，今年重点在改进排班方式、排班落实扁平化、提高临床护士专科护理水平、落实好护士分级管理和培训上做好相关工作。 3、计划举办优质护理相关培训班2期，重点培训优质护理质量标准和工作方法、整体护理思维、对患者病情评估，使临床护士掌握相关要求，提高临床护理水平，使优质护理深入到护士临床工作的每一言每一行中。 4、护理部每季度对优质护理工作检查督导一次，满意度调查一次，科室每月自查一次，每月满意度调查一次，及时发现存在问题，不断改讲优质护理工作。 三、护士分级管理及规范化培训工作计划 1、第一季度对全院二次护理绩效分配方案按照护士分级管理方案护士分级及科室考核结果重新进行修订，使绩效考核与护士分级管理有机结合起来。 2、根据护士分级管理实施方案重新制定护士分级培训目标及岗位职责，护理部及各科室落实好护士分级培训和规范化培训工作。 3、各科室对各层级护士要做到分级培养、按能级合理使用，护理部根据各科室护士现状合理调整，使各科室护士层级合理，形成合理人才梯队。 4、对0-3年内护士按照规范化培训要求，各科室要指定指导老师专人带教，制定好年轻护士培训计划，通过布置自学和科内讲座示范相结合的方法，落实好培训目标，定期考核培训效果，及时完成规范化培训期内规定的内容，并及时做好培训手册记录。 5、2014年上半年将对规范化培训期满（中专5年、大专以上3-5年）的护士组织理论和操作考核，考核合格者规范化培训结业，不合格者继续纳入规范化培训，1年后再次考核。 6、重新制定2014年护士规范化培训计划及继续教育计划，下发全院实施。 四、护理安全管理工作计划 1、在全院推进开展患者坠床、跌倒、压疮、意外拔管等风险评估工作，使高危病人风险评估率达100%，安全措施落实率达100%。 2、第一季度举办患者安全管理及风险防范措施培训讲座2期，对全院护理人员做到全覆盖，并进行考核，不合格人员进行补培训，确保人人掌握患者安全管理相关要求，保证患者安全。 3、加强危重患者、围术期患者关键环节和流程管理，加强转科、急诊、手术、外出检查等患者转运交接安全管理及流程管理，预防各种差错及风险发生。 4、强化护理核心制度和各项安全管理制度的培训和落实，要求知晓率达100%，落实执行率达100%。每季度抽查一次。 5、将患者安全管理工作纳入2014年质量持续改进重点项目，对安全管理做到持续改进，防范患者各种安全事故发生的几率。 五、教学科研工作计划 1、鼓励全院护理人员多着眼于本质工作的改进，擅用评判性思维和创新能力，求变求新，在改善临床护理质量、改进护理用具、改进工作流程等方面创新突破。计划开展新项目、新技术≥3项，护理科研立项1项，发表护理论文≥10篇。 2．召开实习生座谈会2次，总带教老师工作会议2次，双向听取实习生对我院带教工作的意见，老师对实习生对意见，共同改进教学工作，做到教学相长，并评选优秀带教老师和优秀实习生给予表彰奖励。 3．将教学和科研工作继续纳入科室年终评比和优秀护士评比、护士长年终考评工作，以激励全院做好护理临床教学和护理科研工作。 六、严格督查，持续改进，使护理质量不断完善提高。 2014年对全院护理质量考核将继续依托护理三级质控网络，发挥三级质控组织的作用，对全院护理工作质