各岗位责任制及文件封皮2010.2.26解析.doc

项目经理岗位责任制 一、严格遵守公司的各项规章制度，负责在本项目部贯彻实施质量方针，将本项目部的进度、质量、安全等整体目标，进行明确下达，分解到施工班组，做到责任到位，组织员工实现整体目标。 二、负责检查、监督，落实公司制定的《安全技术总则》、《施工工艺及操作规程》、《质量验收标准》、《现场工人处罚条例》、和《文明生产制度》的执行情况。 三、负责落实项目部其他管理人员的岗位责任制，使其明确各自的职责和权限，并监督实施。项目经理是工程安全生产第一责任人。 四、负责本项目部日常工作及其它管理人员的管理。 五、负责本项目部施工现场的管理，包括工人暂舍区、现场临时水电设施、生产加工区及《现场安全施工管理制度》和《文明施工管理制度》的实施。 六、负责与建设单位或其它专业施工单位的总协调，同时要以书面形式对建设单位提出的问题，解决的方式方法和完成时间予以说明，并将建设单位的意见和要求及时向项目部相关人员传达。 七、负责制定本项目部施工方案、施工组织设计、新工艺等，并监督实施。 八、组织好对本项目部监视和测量装置的校准检定自校设备做好自校记录。 九、负责制定检查、监督、落实整个项目的各种计划，如材料计划、施工进度计划等计划完成情况。 十、负责整个施工过程的分项及竣工工程质量的验收。 十一、负责定期组织本项目部人员开协调会。 十二、根据需要参加公司的与产品有关的评审。 十三、负责本项目部分包方的选