北京市通信公司综合业务楼工程大体积砼施工组织设计方案分析教程.doc

大体积混凝土施工方案 一、 编制依据 1. 《北京市通信公司综合业务楼》施工组织设计 2. 北京东方筑中建设规划设计有限公司设计的《北京市通信公司综合业务楼》施工图纸 3. 《地基与基础工程施工质量验收规范》（GBJ202）））） 三、 施工部署 1. 施工组织 1.1. 项目部成立以经理张德训为组长的领导小组，负责底板大体积砼的浇筑的质量，人员分工如下∶ 序号 姓名 职务 负 责 内 容 1 张德训 经理 现场总负责、总协调 2 彭万武 书记 对外交通、对外关系协调 3 魏东 总工程师 人员培训、方案交底，技术协调 4 韦夷山 工程经理 人员、机械组织、现场指挥 6 王晓飞 余滔 土建工程师 砼书面交底及现场技术指导和质量控制 8 张绍秋 电气工程师 临时用电 9 方宏伟 石丽燕 水暖工 程 师 临时用水 10 童和平 质量员 质量检查 11 张凡民 机械员 施工机械、设备 12 胡继和 材料主任 砼供应 13 梅清平 试验员 现场取样、测温 14 白汉国 测量员 墙柱轴线、标高控制 1.2. 施工队人员组织：成立由队长为组长的领导班子，成立两个班组，明确人员分工，各行其责，每个区施工时每个班组人员组织如下∶ 组长∶左红林(江油队，施工南一、南二、南三区)，张书平(蓬安队，施工北一、北二、北三区) 交通指挥2人，记录2人，振捣手12人，后台放料4人，布