地标性超高层综合体项目总承包施工组织设计第11节环境保护文明施工管理方案（A标段）分析教程.docVIP

环境保护文明施工 文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 序号 管理目标 1 质量、安全、工期、文明、环保、服务 2 重庆市安全文明工地 3 国家AAA级安全文明标准化诚信工地 4 创建中建总公司ＣＩ金奖 5 美国ＬＥＥＤ认证 序号 小组 成 员 1 组 长 项目经理 2 副组长 生产经理、技术负责人 3 组 员 安全总监、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人 文明施工管理职责 序号 负责单位和人 管理职责 1 企业工程管理部门 负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。 2 施工总承包 项目经理部 负责环境管理制度和方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。 3 安全管理部 项目经理部实施文明施工管理的主管部门。 4 综合管理办公室 项目经理部实施文明施工管理的协助部门。 5 工程管理部 项目经理部实施文明施工管理的执行部门。 6 项目经理 对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。 7 项目总工程师 负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。 序