丰田海外工厂内物流基本流程解读.ppt

９－２．順立場 ～供給部品至line～ 目的：按照生产线进度进行順立部品供給、缩短台車交換時間 ０ 10 ～ [Sequence setting area] [L/O counter] 1)搬入空台車 2)实台車搬出 3)可进行符合取付位置的混合搬运 5)将実台車供給至线侧、从线侧将空台車搬出（実空作業） 【 Point 】 　順立部品也要按照line進度供給 4)按照取付位置部品在庫记数器的表示出发 CT-10 CT-５ CT-1 总结：应当构筑的工厂内物流是 　①重复可能的以最短时间进行的物流作業 　②多回小批量供給减少线側空间 　③对于台数?变化能够有很强对应能力的物流 END * * * ピックラックからの三角かんばんの外れた順序の見える化が次の要改善項目 面向海外工厂内物流的基本运营流程 【形式知化　構内物流】 2014．９．13 TMC　生産管理部 人材開発室　 我们（作为製造業的TOYOTA）的目标 以最短的L/T、最高的品質及较低的成本向客户提供所期待的车辆 能够实现“以实际需要为基准的生産”“安定的且容易对应的”物流 为此物流应是??? Cyclic,小 lot,少人化運搬（有助于构建紧凑型的生産线） 也就是说??? TMMIN（KARAWANG工場）的場合 現調供应商 中妓站 Ｗ/Ｈ 港 後補充看板 指示発注 単独便納入 无视使用 供应 （IMV前）从CKD生産型line开始??? ×　在庫多、×　由于停滞造成L/T長、×　供给过剩 １Ｔ 現調供应商 中妓站 进度吸収lane ＰＣ区 出发准备 組立线 看板室 １Ｃ １Ｆ ２Ｔ ２Ｃ ２Ｆ ３Ｔ ３Ｃ ３Ｆ １Ｔ ２Ｔ ３Ｔ １Ｃ ２Ｃ ３Ｃ １Ｆ ２Ｆ ３Ｆ スンター ｅ－看板 按照进度供给 牛奶线納入 工程内看板 （IMV後）PｘP型flexible量産line ○　小lot order 、○　短L/T、○　Market　Oriented 本日説明的工厂内物流流程和各自的目的 Free Location Rack Emp.box sort （１）P-lane：基于生产线进度、多回小lot引取 （２） )Module置場：基于生产线进度開梱使在庫一定化 （３） Free location rack ：部品溢出防止、FIFO的遵守 （４）PC store ：安全在庫機能、種類変動対応 （５）line供給：以後補充方式多回小lot供給 （６）空箱sort場：按工程別被回収的空箱的仕入先別sort （７）順立場：line側space縮小 １． Progress lane ～从P-lane搬出部品～ 目的：基于生产线进度、多回小lot往工厂内搬入部品 [Progress lane] [PC store delivery course] [L/O counter] 1)L/O台数/ order countdown ＆現在搬出 中lane＃的表示 3)用叉车从相应的P-lane 搬出物品 ５)用叉车将物品搬至搬入course的空台車上 【 Point]】 　因为按照生产进度搬出部品?必需按照 　L/O counter的指示来搬出！ #1 #4 #2 #3 #5 Course C ４)确认e-KBN的搬出course ＃、移動至PC course 123 C PC1-Ａ 2)根据下一lane＃表示搬出開始 6)対象lane＃的物品 搬出完了後、拉动绳子 [ｅ－KBN] ３ ＃２ ２ １ ＃３ １０ [Progress lane] [PC store delivery course] [L/O counter] 2)lane＃３的物品 全部搬出 3)現lane的搬出完了後、 停止作業、等待下一次指示 【NG】 　为防止PC store的部品溢出?先行搬出NG！ #1 #4 #2 #3 #5 Course C 1)line停止時、L/O counter 的台数表示也停止 ３ ＃３ ２ 【 Trouble 】　停线時的部品溢出 line停止！ １ ２．PCstore搬入course ～部品搬入PCstore～ 目的：迎合P-lane搬出的進度、以较短的L/T搬入PCstore [PC store delivery course] [PC store] [Empty skid area] Course C 1)搬入作業指示:全部台車要 装满货物 3)基于e-かんばん的PCstore 所番地搬入部品 5)空托盘整理 6)在最初的搬入course 将空台車分离 【 Point 】 　为了使搬入作業効率化?搬入course有必要 设为两列（実台車用/空台車用） 2)确认e-看板的PC搬入 course＃、出発 123 C PC1-Ａ PC1-A [ｅ－KBN]