炼油厂的一天.pptVIP

生产管理优化解决方案展示炼油厂的一天 横河电机(中国)有限公司 陈鹏 工厂管理所关心的是 如何最大化: 工厂实用性? 生产力? 生产的灵活性和适应性? 如何最小化: 影响到健康、安全或环境的危险事件的风险? 固定成本和可变成本? 生产计划和实际运行的差距? 瓶颈问题 生产管理 仍然包括很多手工操作,阻碍了精确的,敏捷的,灵活的生产 工厂运转 每个生产单元都独自运行,阻碍了整体的高效运转 未来的工厂 完全自动化的 “生产管理” 跨越了通讯协议和系统供应商之间的界限 最佳综合化的 “工厂运转” 跨越了角色,组织或者分公司的界限 “生产优化”的重点内容 横河的 “生产优化 (PE)” 帮助客户实现”未来的工厂” PE 的内容包括; 生产管理 优化和调度 作业进度管理 工厂信息管理 实验室信息管理 过程控制 先进控制 批量/罐区过程控制 操作员导航 报警管理 控制室设计 运行方式的优化 生产/操作流程分析 可行性研究 重要企画,等 PE 示例 通过一个炼油厂的一天来介绍”生产优化”. 介绍我们 “全方位的功效” PE示例 情景 9:00-10:00 ETS-R 1. 9:00 汽油产量不足的信息被送达生产管理者. 2. 9:10 生产管理者召开了一个会议. 工厂管理者,操作管理者和维护管理者参加了会议. 3. 9:30 生产管理者