商业银行（信用社）内部控制(ppt73页)分析.pptVIP

商业银行（信用社）内部控制 商业银行（信用社）内部控制 主讲人：宋良荣 想想在银行业发生的事？ ★国外商业银行失败和危机的典型案例有哪些？ ★近些年来，中国大陆发生了哪些触目惊心的金融“黑洞”？ ★中国大陆频繁出现银行“蛀虫”、金融大盗的主要原因是什么？ ★中国银监会的监管理念您还记得吗？ 引 言 自从人类有了群体活动开始，就有了一定意义上的“控制” ，我国古代的御使制度和早期西方的议会制度，均属于控制制度的演变。内部控制制度产生的前提条件是“授权” ，它是特定组织的管理当局为了确保各项活动在“授权”范围内进行而建立起来的一个“自我检查、自我调整、自我制约”的系统，目的是提高组织的“免疫”能力。内部控制系统对商业银行的风险具有”自我净化“功能。 【关键词】授权与控制 商业银行怎样授权与监督？ ★现代商业银行的授权包括哪两个基本层次？ ★您所在的岗位有哪些权力？是如何预防权力腐败的？ ★内部控制系统能发挥免疫系统的功能吗？ 第1章 总 论 内部控制制度凝聚了世界上古往今来的管理思想和实践经验，其发展大致经历了内部牵制 、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理总体框架等五个不同阶段。内部控制在企业管理中最先应用于财务会计活动，然后逐步应用于其它管理领域。内部控制具有价值增值功能，是商业银行的一种可再生的制度资本。 第1章 总 论 【管理名言】必须