总经理财务管理课程(ppt109页)分析.ppt

? KPMG Consulting 2001 财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值 管理会计 决策控制 成本 管理效益 财务管理发展成熟的过程中将会经历过五个阶段。 财务的基本功能和管理功能 财务管理与内部控制 资金运动全过程的直接管理，涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容 保持良好的财务记录 确保安全有效的内部控制 保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应 财务管理在企业中的作用 财务管理在企业中的作用 计划作用 控制作用 监督作用 资本运营作用 财务管理在企业中的作用 计划作用 对未来的财务指标做出估计和判断，制订财务计划； 通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径； 主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。 财务管理在企业中的作用 控制作用－－财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。有以下几点： （1）加强财务管理的各项基础工作－－健全原始记录，加强定额管理 （2）组织财务计划的实施－－对各项财务指标完成情况的分析，评价 （3）平衡财务收支－－平衡支出、降低消耗、节约开支 财务管理在企业中的作用 监