交通运输行业安全生产标准化咨询流程资料.ppt

咨询流程 一、策划准备及制订目标 1、策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化创建的组织保障； 2、成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化创建过程中的具体问题。 * SHE Solution 深圳世和——共建安全城市，致力于企业安全管理正规化、标准化、持续化。 传播正能量 董昌盛 国家注册安全评价师 国家注册安全工程师 广东省应急预案评审专家 广东省安全生产标准化评审员 危险化学品安全标准化评审员 深圳市世和安全技术咨询有限公司 策划准备及制订目标 教育培训 现状梳理（全面排查和评估） 管理体系的建立 实施运行及整改 企业自评 考评申请 　　3、制订安全生产标准化创建目标，并根据目标来制订推进方案，分解落实达标创建责任，明确在安全生产标准化创建过程中确保各部门按照任务分工，顺利完成各阶段工作目标。 一、策划准备及制订目标 1、对中层管理人员培训。 2、对全员培训。 目的：提高认识，统一思想，掌握方法，高效完成工作目标 二、教育培训 二、教育培训 3、标准的培训 目的：让各部门、各岗位、相关人员知道应该做哪些工作，如何将安全生产标准化创建和企业日常安全管理工作相结合。 二、教育培训 4、 相关文件和安全知识的培训 目的：提高全员安全素质。 三、现状梳理 1、 对照相应专业评定标准（或评分细则），对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷； 2、对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。 3、现状摸底的结果作为企业安全生产标准化创建各阶段进度任务的针对性依据。 四、管理体系建立和修订 安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求，核心在其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。 五、实施运行及整改 根据安全管理体系文件，企业要在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。 六、企业自评 1、依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。形成自评报告。 2、企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化考评申请材料。 七、考评申请 企业完成自评后，请登陆“广东省交通运输企业安全生产标准化达标管理系统” 注册账号，提交三级达标考评申请，同时向港货局危运科提交意向考评机构是危运协会的书面申请，系统初审通过后，由危运协会安排后续考评事宜。 七、考评申请 相关附件包括： ＊ 企业法人营业执照、经营许可证等 ＊ 企业基本情况和安全生产组织架构 ＊ 企业安全生产基本情况 ＊ 相关安全生产管理体系证书（证明）及近3年安全事故情况 ＊ 企业自评报告 达标申请样例 专注于安全生产 专心于提升企业安全管理 * SHE Solution 深圳世和——共建安全城市，致力于企业安全管理正规化、标准化、持续化。 传播正能量