卡尔菲特IT规划报告V资料.pptVIP

IT规划的成果是用来指导公司今后1-3年信息化建设的总体规划，其目的是根据对公司发展趋势及业务管理状况的分析，系统性地规划出支撑这一发展趋势及业务管理需要的信息系统蓝图、IT建设策略、IT投资计划。 IT规划成果的落实有赖于公司在今后1-3年内的分步实施，并需在每年结合公司的实际进展状况对实施计划进行更新。 信息化建设存在风险，在每一次信息化建设前清楚的了解主要的难点能够有效的提高成功率。 IT规划的成果 一、目前现状分析和建议 二、IT总体规划 ● IT建设策略 ● IT建设实施路线图 ●未来IT建设蓝图 ● IT团队建设 三、实施计划规划 目录 从整个公司看，公司的信息化程度还处在比较低的水平（起步阶段）。从信息化安全：信息安全防范较弱，防范手段比较少，从应用系统类型上看，目前应用系统业务覆盖度远达不到公司业务要求，大部分局限在某一块的业务。例如：道讯ERP只是营销在用，百胜ERP也只上了电商那一块的业务，还有HR系统欠缺、很多部门都是用EXCEL在开展日常工作，部门与部门之间数据流转不流畅，未来的目标是按照规划一步一个脚印，最终达到的目标是当IT系统搭建完成之后，利用系统中的大量数据，将数据转化为某种有用的东西，辅助决策，支持决策，进而帮助企业在正确的时间、方向上，正确地做事。即沿着数据流有一个决策流：数据—有效信息—决策。。 目前现状简述 现 状 改 进 建 议 先了解服装行业的整体流程，再了解各个部门的业务流程，看是否可以通过现有的ERP资源，重新整合，满足一些部门的需求，应用系统这一块要当作信息化建设重要来做。 加强信息化组织的建设，逐步建立和培养一支精干的信息化队伍。 IT硬件方面，陆续淘汰老化的设备，提高工作效率，网络方面使用第三层技术 根据公司规划是否需要上企业邮箱 从网络安全、系统安全、应用安全及管理安全等方面进行全面地分析，从而提高公司安全方面的保护能力 1 2 3 4 5 应用系统方面：目前应用系统业务覆盖度远达不到公司业务要求，大部分局限在某一块业务的ERP系统。HR系统空缺 IT组织：组织划分和岗位设置不够全，人员配备偏少。 基础设施：目前只有一个网段只支持254个IP，已经剩下不多，未来我们的网络能力不足于支撑我们公司的发展 邮件系统：目前公司没有企业邮箱 信息化安全：信息安全防范较弱，防范手段比较少， IT 应用现状和改进建议 首先逐步完善基础建设，其次建设应用系统。 ●基础建设包括 ●IT硬件方面 ●计算机管理制度的建立 ●网络发展方向和信息化安全方面 ●企业邮箱的建立 ●人员培训 ●应用系统的建设策略 ●企业资源计划系统（ERP）系统的整合与实施 （涉及部门采购、销售、财务、生产制造） ●产品生命周期管理（PLM）实施 ●人力资源管理系统（HR）实施 ●供应链关系管理(SRM)实施 ●客户关系管理(CRM)实施 IT建设策略 ●部分主机老化运行速度慢、极大影响工作效率，看IT部的库存情况与其调配，有必要时可能需要添置一些新的IT设备。 ●服务器方面： ●整合服务器，充分利用现在的资源，减少相关投资，人力和运作 成本等等， ●文件服务器做磁盘陈列，文件服务器存放了大量的数据，目前该服务器未做磁盘陈列，一旦有一个磁盘损坏，数据有可能丢失，造成的损失不可估量。 ◆磁盘陈列：原理是利用数组方式来作磁盘组，配合数据分散排列的设计，提升数据的安全性。磁盘阵列是由很多价格较便宜的磁盘，组合成一个容量巨大的磁盘组，利用个别磁盘提供数据所产生加成效果提升整个磁盘系统效能。利用这项技术，将数据切割成许多区段，分别存放在各个硬盘上。磁盘阵列还能利用同位检查（Parity Check）的观念，在数组中任一颗硬盘故障时，仍可读出数据，在数据重构时，将数据经计算后重新置入新硬盘中。 IT硬件方面 为了加强公司的计算机管理，确保网络信息安全通畅、各部门工作的正常开展，合理使用计算机，充分利用现有资源，需要建立一套完整的计算管理制度来约束管理。 计算机管理制度 网络方面未使用第三层技术，目前网段只支持254个IP，目前已经剩下不多，未来我们的网络能力不足于支撑我们的业务公司。网络方面计划使用VLAN技术。 安全方面：目前现状，很多同事操作系统、