脏点不良降低方案改后office精要.pptVIP

设备、材料方面 ①研讨清洁岗位前追加清洗设备，减少无尘布及棉签的 使用频率，避免过多碎屑产生。 ②品质部门与其他部门通力合作寻找性价比更高，耐用 且不易产生碎屑的无尘布、棉签，减少除尘过程中碎 屑的产生。 ③生产过程中品质部门相关人员，定时定点执行巡检， 保证生产安全有序进行，减少不良的发生。 ④除尘好的半成品在吹蛇风时应手持载板匀速移动，保 证每个芯片都要被离子风吹到，减少因BGA区域存在 污染物而造成的浮动脏点。 ⑤员工在调试时应将镜头一次调到位，切忌反复旋转镜 头，减少螺纹碎屑的产生。 环境保持方面 在生产车间5S方面，品质部门对车间洁净度定期测量，做到实时监控及时清理，保证车间洁净度符合生产要求。 来料控制方面 ①品质部门加强与供应商的沟通，针对经常出现来料脏 污的型号，进行统计与证据的收集，及时将来料问题 解决。 ②与供应商沟通研讨，将镜头来料前高度调到TTL值范 围内，从而减少调试时因旋转镜头而产生的碎屑。 * * 六、品质部门反省 ①以往品质部门对车间洁净度的监测频度还不够全面 未来在车间洁净度控制方面，品质部门会加强车间 洁净度的监测频度，做到有生产必测量，保证每天 车间的洁净度都符合相关标准。 ②在生产过程控制中，以往品质部门对于巡检侧工作 做得还不够完善，在最近的工作中品质部门已对巡 检记录表做