xx运营分公司汽车管理办法.docVIP

XX运营分公司 汽车管理办法（试行））”。 （六）负责监督、检查机动车使用、技术状况和司机劳动安全落实情况。 （七）负责对分公司汽车油料消耗、行车路费及杂费进行监管、统计及审核报销。 第四条 使用部门职责 （一）负责用车计划的提报。 （二）使用部门派出的随车人员（乘车人中职级最高）应对汽车驾驶员的违章行为加以劝阻。） 有应急救援抢险任务时OCC可直接通知综合部安排汽车） 生产部门根据调度部下发的A系统提报本部门下周用车需求计划，由综合部协调安排用车。 （三） 用车提前时在司机违章驾驶汽车发生责任交通事故的，除按照有关规定赔偿外，触犯刑律的，交由司法机关追究其刑事责任。对造成责任交通事故的，按公安交通管理部门处罚。 7.汽车调度岗位职责 8.汽车驾驶员岗位职责 9.汽车驾驶员安全操作规程 10.汽车驾驶员行车“三检制度 附件1 车辆加油月登记表 车号： 年 月 序 号 加油日期 油 号 加 油 量 加油时总公里数 驾 驶 员 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 附件2 汽车报修单 车 号 报修人 日 期 汽车管理 员意见 报 修 项 目 合作单位 车 号 报修人 日 期 汽车管理员意见 报 修 项 目 后勤室 意见 综合部 意见 备注：本单一式二份，一份交修理厂，一份存档。 附件3 汽车使用管理制度 1．汽车使用必须坚持为生产、办公服务的原则。分公司汽车实行集中管理，统一调度使用，提高使用效率，降低运行费用，确保使用安全。 2．汽车使用严格执行派车制度，综合部要制定汽车使用范围和审批权限，规范用车程序，汽车驾驶员必须凭派车单出车，按规定的路线行驶。派车单必须按分公司规定的权限签发，不符合用车条件不得批准用车，严禁越权签发派车单。对非特殊情况无“派车单”出车按私自出车论处。 3．严格执行派车单制度。派车人对派出汽车的技术状况和驾驶员驾驶技术、身体及思想情况做到心中有数，在派车时必须与驾驶员进行安全预想，根据道路状况、天气情况提出要求和安全注意事项。派车人员派车时，要避免一人一车、一事一车，要多人组合、多事组合，避免重复派车，严格执行派车制度，杜绝私人用车。 4．驾驶员完成任务后，要将汽车集中存放在机关、车辆段驻地，钥匙交汽车管理员或汽车调度集中管理。 5．严格执行交接班制度，交接班双方必须当面就车辆状况、随车配件、工具、各种票证、钥匙及驾驶过程中需注意的问题等进行认真交接，并做好记录。 6．运输易燃、易爆物品应严格执行国家有关规定。 7．加强汽车日常使用过程中的安全控制。严格执行派车制度，严禁私自出车，严禁公车私用；严禁非司机岗位人员驾驶单位汽车；严禁不按规定租用借用和租出借出单位的汽车和司机。 8．汽车管理要实行“两定三包”（定人、定车；包使用、包养修、包保管）。驾驶员要做到“三好、四会”（管理好、使用好、养修好；会使用、会养修、会检查、会排除故障）和汽车润滑“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）。不能定人、定车的，要按规定进行检查交接。 附件4 汽车保养、维修制度 1．根据各类汽车维护标准，汽车的维修保养分为保养、检修和大修。 2．汽车保养实行计划保养模式，按各车型保养标准的要求，综合部根据运行里程及时安排保养。 3．汽车检修采取计划检修为主、临时性故障检修为辅的模式。 4．汽车修理由综合部统一安排。自检自修项目由驾驶员负责，自检自修以外的项目由专业修理单位负责，驾驶员配合并对其过程、质量进行监督。综合部对检修情况进行监督检查。 5．汽车维修：汽车正常维修需由驾驶员根据所驾汽车使用说明书进行按时保养，正常保养（包括：根据汽车各车型使用说明书，一般5000公里更换机油、机芯；10000公里更换机油、机芯、空芯、油水分离器。汽油滤芯（2-3万公里）火花塞（4 -8万公里）、润滑油（4万公里换全车润滑油）、刹车片（前片4万公里、后片一般在6-8万公里）、电瓶（2年）、轮胎（货车6万公里、小车8万公里）等）。维修计划由汽车驾驶员提报经汽车管理员签字报综合部审核批准。司机必须携带审批过的报修单到指定的修理厂维修。 6．汽车管理员要定期组织驾驶员对汽车状况进行检查，制定汽车检修计划，汽车修理必须凭报修单维修，修理范围与修理计划一致，严禁随