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成本与效益分析 小组成员： 成本与效益分析方法的由来 成本—效益分析方法的概念首次出现在19 世纪，是法国经济学家朱乐斯·帕帕特的著作中，被定义为“社会的改良”。其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年， 美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德——希克斯准则也就是在这一时期，“成本—效益”分析开始渗透到政府活动中，如1939年美国的洪水控制法案和田纳西州泰里克大坝的预算。60多年来，随着经济的发展，政府投资项目的增多，使得人们日益重视投资，重视项目支出的经济和社会效益。这就需要找到一种能够比较成本与效益关系的分析方法。以此为契机，成本—效益在实践方面都得到了迅速发展，被世界各国广泛采用。 成本与效益分析的概念 成本效益分析（Cost-benefit analysis）是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法。成本效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。 成本效益分析法的基本原理 针对某项支出目标，提出若干实现该目标的方案，运用一定的技术方法，计算出每种方案的成本和收益，通过比较方法，并依据一定的原则，选择出最优的决策方案。 成本与效益分析方法的应用 常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值，非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。 成本效益分析在企业管理中的应用 1、成本管理主要内容　　 软件的价格成本 雇用技术咨询人员安装和运行软件的成本 培训软件操作人员的成本 软件维护，维修的成本 2、效益贡献主要内容 使用以后提高了业务流程（导致年度经营总成本下降） 由于信息供给更为有效，公司决策更为科学（导致额外的现金流） 由于使用现代化软件，员工士气得到提升。 成本效益分析在个人管理中的应用 1、出国 2）效益分析： 回国后有10～15万年薪，但考虑对未来就业市场的风险预测，加权×60%； 更独立； 掌握更多高新科技和管理办法； 会有更多海外关系。 2、读研 3、工作 成本与效益分析首先是经济学的分析方法。就其实质而言，这种分析方法，可以用“功利主义”的方法加以表述，按功利主义的分析思路，人类行动受痛苦和快乐两支基本力量的主宰，人类采取行动，通常是避免痛苦，获得快乐。对应起来，痛苦就是经济学的“成本”，而快乐就是经济学的“收益”。 参考书目 《社会成本问题》 罗纳德·哈里·科斯 例： 科斯说：“这是一个有待分析的问题。妲己摘了比干的心固然是对比干的侵害，但是，如果不让妲己吃比干的心，也会使妲己遭受损害，使妲己营养不良。所以，问题具有相互性，处理这个问题要全面权衡利害关系。” “要想权衡好利害关系，必须先考虑交易成本，即比干和妲己谈判的成本。如果交易成本为零，我们随便怎么判决都没有关系，都可以使产值、利润最大化，损害最小化，资源配置最优化。 ” “如果判决妲己败诉，妲己就会主动找比干谈判，愿意付给比干一百万美元，请求比干到心脏市场另外购买一个心脏而不要讨回原来的心脏。这时，买一个心脏只要花费五十万美元，所以，比干肯定会觉得很合算，肯定会同意妲己的要求。而妲己吃了比干的心脏以后会变得更漂亮，舞蹈更优美，歌唱更动听，纣王会更加喜欢她并肯定会赏给她两百万美元的奖金。花了一百万美元而赚回两百万美元，所以对妲己来说也很合算。” “如果妲己胜诉，比干就会主动找妲己谈判，愿意付给妲己三百万美元，请求她将心脏还给自己。这时，妲己想到：‘我吃了他的心脏至多赚二百万美元，而不吃他的心脏却可以赚三百万美元，嗯，还是把心脏还给他合算’。所以妲己肯定会将心脏还给比干。比干虽然花了三百万美元，但属于破财消灾，只要保住了有七个孔的心脏，就能继续为纣王效劳，就能继续干大事，一年赚回五百万美元不成问题。所以对于比干来说，花三百万美元也很合算。” 科斯总结说：“两种不同的判决却能导致同一个结果：双方都盈利，双方都满意，产值、利润最大化，资源配置（心脏的使用）最优化。” （这就是《社会成本问题》第三节《对损害负有责任的定价制度》和第四节《对损害不负责任的定价制度》的内容。） 经济学在估价成本与收益时，习惯用货币这个尺度或单位加以衡量，但需要注意，人类生活真的许多成本与收益是难以用货币衡量的。 奉献的成本效益分析 什么是奉献？奉献是一个物质层面上量化的概念，还是一个精神层面的概念？从经济层面上来说，奉献的成本与收益又是什么关系，成本大于收益，还是收益大于成