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恒大集团工程委托管理制度 讲座 大纲 ： 一、《 房地产开发建设管理制度》 二、《委托实施办法》 三、 结算资料的提交 四、 《小额工程款项审付管理办法 》 一、《房地产开发建设管理制度》 一、《房地产开发建设管理制度》 第四十四条 零星材料的定价办法 1、造价不超过2万元（含上浮）的单项材料为零星材料。 2、工程部将需确定单价的零星材料清单传真至招标中心合约部。工程部在合约部确定的价格基础上上浮50％作为施工单位的采购价格，预决算部以此价格作为结算依据。 第四十五条 造价在3万元以下的零星工程委托办法 1、由工程部负责委托，将委托书传真到工程技术部，工程技术部必须在传真发出时间起24小时内到现场核实，无误后在委托书上签字，手续完备后方可施工。 2、无定额子目进行套算的，由工程部、工程技术部与施工单位共同商定。 一、《房地产开发建设管理制度》 第四十六条 造价在3万元以上的零星工程委托办法 1、由工程部负责委托，将委托书传真到工程技术部和预决算部，工程技术部和预决算部必须在传真发出时间起24小时内到现场核实，无误后在委托书上签字并报主管领导批准，手续完备后方可施工。 2、无定额子目进行套算的，由工程部、工程技术部、招标中心合约部与施工单位共同商定，报主管领导批准。 第四十七条 处理设计变更下发时已按原图施工完成的工程量的委托办法，按造价在3万元以下和3万元以上零星工程的委托办法执行。 第四十八条 工程委托必须附上《工程竣工验收表》，《工程竣工验收表》，必须注明竣工时间、验收时间。工程竣工后三天内，工程部必须牵头组织工程技术部和施工单位进行验收并签署意见。 二、《委托实施办法》 一、《委托实施办法》 第一章 总 则 第二章 委托书内容 第三章 工程委托办理流程 第四章 委托工程竣工验收 第五章 委托工程结算 第六章 附件 第一章 总 则 第一条 【目的】为规范零星工程委托的办理程序，明确责任，加强集团公司各相关部门的协调配合，合理确定和有效控制零星工程的造价，特制定本办法。 第二条 【适用范围】公司房地产开发项目中的、由工程部通过《工程委托书》的形式委托施工企业进行施工的工程，均按本办法执行。 第三条 【概念】 零星工程：合同内容未包含、造价金额较少、工程内容比较简单的工程。 委托：建设单位以要约的形式邀请施工企业承建某项工程。 第四条 【分工责任】 工程部：负责与施工单位就工程委托书的条款进行谈判；组织、协调《委托书》的办理、下发工作；委托工程施工过程的管理、验收；以及委托工程结算资料的审核、提交。 预决算部：对造价超过叁万元的工程委托进行核实。 招标中心合约部：对造价超过叁万元且不套用定额的工程委托单价予以审核、谈判、确认。 工程技术部：对工程委托内容进行核实，会同工程部商谈单价事宜。 第二章 委托书内容 第五条 【内容】工程委托书必须注明工程范围、工程施工依据、工期要求、质量验收标准、结算依据以及结算付款方式。 第六条 【内容生效】工程部发出《委托书》---即要约，被委托单位必须作出承诺，委托才正式生效。承诺可以书面方式作出，也可用行为表示承诺。 第三章 工程委托办理流程 第七条 【造价在叁万元以下的零星工程委托】 1、由工程部负责委托，将委托书传真到工程技术部，工程技术部必须在传真发出时间起24小时内进行核实，无误后在委托书上签署意见。 2、工程部将委托书下发给施工单位，施工单位签收、盖章确认。手续完备后方可施工。 3、不按定额子目进行套算的，由工程部、工程技术部与施工单位共同商定价格。 4）3万元以下工程委托办理流程图： 第三章 工程委托办理流程 第八条 【造价在叁万元以上的零星工程委托】 1、由工程部负责委托，将委托书传真到工程技术部和预决算部，工程技术部和预决算部必须在传真发出时间起24小时内进行核实，无误后在委托书上签字并报主管领导批准。 2、工程部将委托书下发给施工单位，施工单位签收、盖章确认。手续完备后方可施工。 3、不按定额子目进行套算的，必须由工程部、工程技术部、招标中心合约部与施工单位共同商定价格后，报主管领导批准。 4）3万元以上工程委托办理流程图： 第四章 委托工程竣工验收 第九条 【竣工验收】委托工程竣工后三天内，工程部必须牵头组织工程技术部和施工单位进行验收并签署意见。工程竣工验收表必须注明竣工时间、验收时间。 委托工程竣工验收表： 第五章 委托工程结算 第十条 【工程结算】每项委托工程都必须单独办理结算。 第十一条 【结算办理方法】按公司的工程结算制度办理。 第六章 附件 附件一：《工程委托书》范本 附件二：委托工程验收表 附件三：工