运搬区煤矿区队管理制度精要.docVIP

目 录 一、区队管理人员值班、跟班制度……………………………………2 二、班前会管理制度……………………………………………………3 三、区队生产研究会制度………………………………………………5 四、隐患排查治理制度…………………………………………………6 五、安全管理奖惩考核规定……………………………………………7 七、文明生产班组考核办法……………………………………………8 八、机电设备检查、维护、保养的有关规定…………………………11 九、现场交接班管理规定………………………………………………13 十、安全生产检查制度…………………………………………………14 十一、薄弱人物排查制度及“三违”人员安全帮教制度……………15 十二、班组安全互保联保制度…………………………………………16 十三、出勤保勤管理办法…………………………………………………17 十四、材料使用管理考核有关规定…………………………………… 18 十五、现场紧急撤人避险制度………………………………………… 19 十六、安全事故管理制度…………………………………………………………………………………………… 2 十八、工资分配方案…………………………………………………… 41 十九、安全教育考核规定………………………………………………44 二十、新工人师徒管理规定……………………………………………45二十二、班组长选拔任用标准…………………………………………47二十三、诚信员工考评办法……………………………………………49 二十四、标杆班组考核办法……………………………………………51 二十五、管理制度补充规定……………………………………………53 区队管理人员值班、跟班制度 一、值班人员责任范围 1、全面管理工区的一切工作。 2、负责24小时工作按排，班前安全教育和班后任务及问题分析，填写好各种值班记录。 3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实，及要害部位的管理等。 4、对井下及地面各岗点汇报问题要及时解决。 5、特殊情况下要灵活改变，达到正常生产。 6、开好班前会，把现场各岗点的安全隐患安排重点防范措施 二、值班人员岗位标准： 1、必须由筹建处规定的值班人进行值班。 2、传达落实好区队班子会、生产研究会等会议精神。 3、传达新规程、新措施或零星施工任务书的内容，并组织签字或考试，凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。 4、据当前形势结合本工作岗点情况，进行安全教育，做好正向引导和发动。 5、排查隐患人物，对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适合下井的人员不允许下井。 6、值班期间严禁脱岗或喝酒。 7、井下汇报的重大隐患必须及时通知区长和工区分管人员，并组织解决，本区无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管部室，并征求处理意见及时组织处理。 三、跟班人员责任范围及岗位标准： 1、协助区长抓好本区的安全管理工作，具体负责职工的正规操作管理及现场岗点的管理。 2、制定出班组安全生产的竞赛办法，协调解决班组中出现的各类问题，并一一落实解决，确保专业生产任务的完成。 3、抓好区队的生产准备接续工作，确保材料、备品、备件的备用量充足，确保生产正常进行。 4、参与工区组织的各类事故分析，认真组织班组织职工学习防范措施，加强现场落实。 确保安全生产的顺利进行。 5、坚持8小时跟班制度，落实好值班各项管理工作，按当天班子会工作安排完成当天的工作。 6、盯班期间，全面抓好本班的安全、生产、质量、运输工作，落实好岗位职责。 7、认真参加筹建处、区队组织的安全学习活动，不断提高自身的综合素质 班前会管理制度 1、班前会由区队值班干部主持，主持班前会区队干部必须提前20分钟到区队值班室了解、落实上一班生产运输情况，认真安排班前会，传达筹建处当天安全生产指示，全面清点、了解本班职工思想动态、精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教，以及对下一班任务及注意事项进行安排。 2、安排本班工作必须做到四个明确，即工作量明确、任务标准明确、责任分工明确、安全主意事项明确。对重点环节必须交代清楚，对本班安全行为不放心人员进行重点帮教，对当施工的特殊情况必须安排到位。 3、班前会开始时间：夜班班23：00；早班班7：00；中班班15：00。 4、全区职工必须按规定时间参加班前会议并签到，听好班前安排，做到统一考勤入井、不得迟到。由当班班长点名，区队值班干部落实职工出勤情况。 5、区队值班干部具体工作安排到位后，由班长进行工作安排和具体分工。 6、班前会质量差，出现安排工作不具体而造